経営コンサルティングはビジネス界で最も人気のある仕事の一つです。表面的には、この業界は美しく魅力的に見え、多くの人が飛んでいて、複雑なビジネス問題を処理し、トップ管理職と接触しています。これらは経営コンサルティングの優れた特徴ですが、この業界は誰にでも向いているわけではありません。
言っておくが、私たちは軽蔑しているわけではないです。逆に、経営コンサルティング会社で働きたいのに、この方程式の両方を考慮していないという候補者はたくさんいました。コンサルタントは地球上で最も勤勉な人の一人です彼らは高い期待、差し迫った締め切り、多くのプレッシャーに対応しなければなりません。一部の人にとってはこれは素晴らしい挑戦のようです。他の人は運が悪いかもしれません。この記事では、経営コンサルティングとは何か、そして経営コンサルティングになるためにはどうすればいいのかを解説します。
経営コンサルティングとは何か
簡単に言えば、経営コンサルティングは企業の重大で複雑な問題を解決するのに役立ちます。コンサルタントは、会社の財務状況を改善するための戦略を提供するプロです。コンサルタントのアドバイスは膨大な研究とデータに基づいています。経営コンサルティングは、客観的な第三者アナリストとして、企業、政府機関、非営利団体、その他の組織に雇われています。組織はすぐに自分たちの偏見や視点に陥り、最適な戦略や運営の意思決定に必要な客観性を失ってしまいます。
その他には、これまで経験したことのない問題に直面することもあります。同じようなプロジェクトを複数のクライアントに経験している経営コンサルティングファームは、その業界の専門知識やアドバイスを提供することができます。たとえば、会社が成長しすぎて、最高の効率で運営できていないとき、コスト削減はよくあるコンサルティングの一つです。さまざまな業界の数百社にコスト削減プロジェクトを提供してきたコンサルティングファームは、間違いなくクライアントをサポートすることができます。
経営コンサルティングは何をしますか?
以下は典型的なコンサルタントの仕事です。
- 解決すべき問題や改善すべきプロセスの情報を収集・整理します
- 必要な方法や設備、人を決めるためには、インタビューや現場観察が必要です。
- 必要に応じて複雑な数学的モデルを用いて、財務やその他の収入、支出、雇用報告書などのデータを分析します。
- 解決策や代替手段を生み出す。
- 組織に新しいシステム、プログラム、変更を推奨します。
- プレゼンや書面で経営陣にアドバイスします。
- 上司に相談して、これらの変更が有効であることを確認します。
経営コンサルティングの意義とは?
経営コンサルティングには、プロジェクトの進行状況に応じて、主に5つのタイプがあります。
1.ゴールを明確にする
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クライアントのニーズを知ることは、コンサルティングプロジェクトを成功させる上で非常に重要です。目標を達成するために、コンサルタントはクライアントの経営陣とのコミュニケーションに多くの時間を費やしました。財務データの取得やキーパーソンとの面談など、コンサルタントに必要なリソースについての議論も何度かありました。コンサルタントは通常、可能な解決策についての仮説から始め、彼らの理論を検証するために必要なデータを考えます。
2.データを集めて研究する
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経営コンサルティングファームでは、膨大な時間をかけてデータを集め、仮説をサポートしています。社内の財務データのチェック、第三者とのフォーカスチームの編成、業界レポートの調査、社員へのインタビュー、その他の活動などがこれに該当します。これらすべての作業には通常、大量のrawデータを含むExcelファイルが必要であり、これらのデータを整理し、理解しなければなりません。
3.徹底的に調べる
ひとたびデータを入手すれば、コンサルタントは採用時の洞察力を明らかにすることに専念できます。データはエクセルで構成され、キーメッセージはパワーポイントのグラフやグラフに抽出されます。これらの可視化は、多くの場合、潜在的な事例解決策を発見するのに役立ちます。その結果、事例にいくつかの予期せぬ転換点が生じる可能性があります。経営コンサルティングチームでは、数字を正しく読み取ろうとする議論が多く行われています。
4.クライアントとのミーティング
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一つのプロジェクトでは、コンサルタントとクライアントの間にミーティングがたくさんあります。これらの会議にはいつもcクラスのマネジャーが参加するわけではなく、クライアントから指名された人がコンサルティングチーム(たいていは副社長や取締役など)と協力します。コンサルタント以外の人はあまり意識していませんが、最終的にその内容がお客様に届いたときに、大きな驚きはないはずです。コンサルタントは数日から数週間に一度、担当者に最新の情報を提供し、担当者は絶えず上司にフィードバックや指導を行います。
5.アウトプットをつくる
経営コンサルティングの親友はパワーポイントとエクセルです。コンサルタントは無数の時間をかけて、一つひとつの細部を完成させ、クリアでわかりやすく、洞察力に富み、力強いプレゼンを作り上げます。コンサルタントは多くの時間をかけて成果物を開発し、これらの成果物は常に上級コンサルティングチームや初級カスタマーチームのメンバーに審査されます。これらのチェックは、プレゼンの準備ができてから、クライアントの上級管理職チームに届けるまで、何度も修正を繰り返すことになります。
経営コンサルティングになるには何が必要ですか?
経営コンサルティングの仕事は、彼らが財政保障と発展の余地を提供するため、人気があります。必要なのは、優れた学歴、関連する仕事の経験、特定の業界の資格です。キャリアは、主に業界やコンサルティングのタイプによって異なります。
コンサルタントとして成功するためには、次の5つのステップを考えてください。
- 学士課程修了
学歴に関しては、多くのコンサルティング会社が少なくとも学士号を求めています。自分が選択した専攻——マーケティング、金融、人的資源開発など——を専攻の補足として、特定の副専攻課程を履修してみるべきです。教育、ヘルスケア、農業、eコマースなど、特定の業界を選ぶのも良いでしょう。追加コースはその分野での知識やスキルを広げることができます。経営コンサルティング業界では、学術レベルに対する厳格な規制はありませんが、競争が激しいため、修士号やMBAを好む会社もあります。評判の良い大学のMBAコースに通うことで、希望する仕事を見つけることができます。
- 実践経験
一般的に、コンサルティングは2 ~ 3年の経験を必要とします。社会部門や公共部門など、ビジネスやプロジェクトマネジメントの他の部署で働くことは、経営コンサルティングの経験として有利かもしれません。若手社員からキャリアをスタートさせ、がんばって同じ会社のコンサルティング職に就く人もいます。職務経験の目的は、職場の実態を知ってもらうことです。より多くの責任と様々なタスクを完了するための急な学習曲線を伴います!
- 認証される
コンサルタント認定コースは必須ではありませんが、採用においてはメリットがあります。それらは自分の教育と経験の証明であり、また現在の管理コンサルティングの実践的な知識の補充です。
実は、これは自分を差別化し、専門性を雇い主候補にアピールする良い方法なのです!現在では、入門レベルのものから、顧客と直接取引するシニアマネージャー用のものまで、さまざまな資格があります。
- 面接成功
経営コンサルティングの面接は長くて多段階であることで有名です。全体の練習の目的は、チームで仕事をする方法、特定の問題に対処する方法、効果的なコミュニケーション、解決策を提示する方法、その他のスキルを教えることです。事例研究、実生活での相談、対面での議論も、時間管理、分析、批判的思考能力を評価するために雇用主によって使用されています。
- いつまでも勉強をやめない
コンサルタントとして成功するためのもう一つの重要なステップは、プロとしてのキャリアを続けることです。これには、その分野の他のコンサルタントと公式な活動を通じて関係を持つことや、企業のプレゼンテーションを通じて自分のスキルを見込客にアピールすることも含まれます。
Strikinglyでコンサルタントのサイトを作る
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Strikinglyは、ウェブビルダーとしてのあらゆる専門家やブランドが、世界を変える可能性があると信じています。私たちはウェブサイトを作成することによって人々のデジタルマーケティングの目標を満たすと信じています。世界に何かを提供できる人は誰でもウェブサイトが必要です。コンサルタントのサイトとして成功するためには、専門性、信頼性、信頼性が必要です。Strikinglyのコンサルティングサイトのテンプレートを使用すると、特定の市場をターゲットにすることができ、顧客が自分のサービスを積極的に探していることを知っている位置に自分を置くことができます。しなければならないことは、高品質のコンテンツと充実したSEOとデジタルマーケティング戦略によって、ブランドを広めるためにオンラインでの認知度を高めることです。Strikinglyでウェブサイトを作るプロセスは単純で直接的です。私たちは、ウェブデザイナーと開発者のチームをサポートすることができます可能性の最高のウェブサイトを開発するために、ファッションと専門的なレイアウトを完了します。
最終的な考え
経営コンサルティングは利益のある職業ですが、誰にでも向いているわけではありません。この記事でコンサルティングとそのメリットとデメリットを理解していただければと思います。もし管理顧問の日常の仕事に興味があるならば、私達のチームに連絡して、相談の仕事を得る方法を知りなさい!学士号や修士号、MBAのコース、貴重な仕事経験や人脈は、経営コンサルティングの世界で成功するためのチェックポイントです。以上のようなアドバイスは、競争で優位性を得るために役立つことは間違いありません。
