ビジネスプランを作成することは容易ではありません。多くの要素を考慮しなければなりません。財務計画は実行可能なビジネスプランを準備する重要な部分です。今まで財務計画をしたことがなくても、それを学びたいと思っている人は、その場所に来てください。この記事では、ほとんどの企業にとって財務計画が重要であることを論じます。最初の試みではいくつかの障害にぶつかるかもしれませんしかし、正しい指導と実践を通じて、事業計画を立ち上げ、実行するための実用的で効果的な財務計画を準備する方法を学ぶことができます。
財務計画とは?
財務計画とは、会社の資金源、予想されるキャッシュインとアウトフロー、会社の事業成長のための再投資戦略を簡単に説明することです。様々な目的に予算を割り当て、予算がどのように、なぜ配分されるのかを説明することも含まれます。
企業は生産、人的資源、マーケティング、予期せぬ危機に予算を割り当てる必要があります。これらすべてを書き留めて1つの文書にまとめると、会社が正しいやり方で事業に専念するのに役立ちます。
財務計画はまた、企業オーナーが従業員と投資家に、会社がなぜ正しい方向に向かっているのかを明確に説明するのに役立ちます。
財務計画は、近代的で透明な企業を設立し、発展させるために非常に重要です。財務計画がビジネスプランの主要な部分の1つであるのはこのためです企業に財務管理の方法を教えています。リアルな財務予測とデータを適用し、すべての業務オペレーションを一定の環境に置かなければなりません。
財務計画は概して先見的です。データを計算する会計数字は既存のものですが、ほとんどの計画は予測に関する見積もりと将来の予測です。だからこそ、財務設計には経験が必要なのです。数字をコピペして財務計画を立てるだけではいけません。ビジネス目標を知り、分析し、目標を達成するために予算配分がどのように戦略に合っているかを説明する必要があります。言い換えれば、事業目標を達成するために計画している投資のレベルを説明する必要があります。
これは、財務計画が「作り話」でなければならないということではありません。ビジネスプランでは、この部分がもっとも現実的です。実際、ビジネスプランは財務計画の数字を含めるまでは概念的なものでしかありません。他の部分、例えばマーケティング計画は読むのが楽しいですが、財務計画の数字で証明しなければ意味がありません。
投資家や他の資金源と接触する際には、財務計画を示す必要があります。企業が外部の資金源を必要としなくても、企業のマーケティング戦略を成功させるためには、予算と予測を作成する必要があります。
財務計画の8つのメリット
以下は、特に起業したばかりのときの、ファイナンシャルプランニングの8つのメリットです。
1.会社の目標を明確にする
財務計画は会社の目標を明確にし、それを従業員や他のステークホルダーに伝えるのに役立ちます。つまり、財務計画は事実上、ビジネスの起点になるのです。四半期末に何を達成しなければならないかを知ることで、努力を正しい方向に導くことができます。財務計画は、起業の初期段階で、企業の存在基盤を確立する必要があります。したがって、計画は製品/市場の整合性を確認する必要があります。会社によっては、さらに事業を発展させるまでに、何年もかけて製品/市場の適合性を証明しなければなりません。この段階では、高すぎる売上目標や大きな市場kpiを設定しても意味がありません。したがって、この段階での財務計画は、ブランド認知度を確立するために製品開発や小規模なマーケティング活動に十分な予算を割り当てることを主な目的としています。
2.適正なキャッシュフロー管理
財務計画は自分のキャッシュフローを明確に設定することができます。企業はブランドを確立するために必要な予算をすべて投入する必要があるので、早い段階でより多くの資金を投資することに意味があります。しかし財務計画を参照して資本支出の許容範囲を確認する必要があります財務書類には、初期資金を使った後にどのように軌道修正を行うかを確認する必要があります。
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ファイナンシャルプランニングのもう一つの機能は、毎日と毎月のキャッシュフローを計測することです。そのために経験豊富な財務の専門家を採用している会社もあれば、資金の流れを効率的に追跡するために、彼らの初期財務計画を絶えず参考にしている会社もあります。
3.賢い予算配分
企業の財務計画を立てることで、賢明な予算配分が可能になります。これは前述したキャッシュフロー管理と密接に関連している。スタッフ全員が資金の使い方を明確にしていれば、彼らは営業を通じて効率的に現金を管理することができます。財務計画は、すべてのキャッシュをどのように使うべきかを明らかにするのに役立ちます。
4.必要なコストが下がる
財務計画はまた、企業が貯蓄の機会を早期に発見することを可能にし、どのくらいの金額をどこに使うかを決定するだけではありません。財務計画の作成には、常に過去の支出を振り返り、現在と未来の経営を変えることでコストを削減する方法を分析することが含まれます。これらのコスト削減は、あなたの事業拡大戦略に沿って実施する必要があります。ビジネスを急成長させるためには、過去よりも今のほうがお金がかかるかもしれません。
過去に発生した不必要なコストや高すぎるコストを識別できるかもしれません。前にすべての数字を計算するとき、事業のすべてを分類して、これはより簡単にイベントを発見することができ、予算を節約することができます。次の年の予算を準備するときに必要な調整をすることができます。
5.リスク緩和
財務計画の重要な役割は、企業のリスクを軽減することです。財務計画の目的の1つは、会社がリスクを回避・回避し、粉飾会計を防ぐことです。多くのタイプのリスクは予測が難しいものですが、慎重な財務計画によって予見し、回避できるものもあります。
財務計画は、業務保険料のためのスペースを確保すること、想定外のコストのためのリソースを提供すること、そしてリスクの非効率から生じる損失でなければなりません。財務予測は、企業が不安定な時期に異なる戦略を実施した場合、企業が直面する異なる結果を示すのに役立つことは確かです。逆に、企業が財務上のミスをしないようにすることにもつながります。
6.危機管理
会社が危機に直面したとき、経営陣はまず計画を見直します。もちろん、まずはしっかりしたビジネスプランが必要です。適切なビジネスや財務計画がなければ、どんな危機にも臨機応変に対応するしかありません。
現在のパンデミックは、世界各地の多くの組織に戦略の立案と財務計画の再建を迫られています。そのためには、最初の財務計画の施策が役に立ちます。
7.なめらかな資金調達
それが小さな会社であっても、新しくスタートアップであっても、大きく成熟した組織であっても、ある時点で何らかのキャッシュを注入する必要があります。投資家を探す必要があります。財務計画がしっかりしていれば、短期間でより質の高い投資家や資金調達者を集めることができます。
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8.成長ロードマップ
財務計画は企業が成長と拡大のためのロードマップを作成するのに役立ちます。それは会社が予見可能な未来に負担することができるかおよびできないかの推定値を提供します。これにより、事業主や経営幹部は、拡大戦略についてより賢明な決定を下しやすくなります。たとえば、5年以内にグローバル企業に成長する能力があると予見できるかもしれません。
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おわりに
財務計画の重要性が分かりました。それを作ることができます。この時代には、ビジネスのための予算を策定し、ブランドの確固たるオンラインのイメージを確立する必要があります。最も良い方法は、製品やサービスを紹介し、ビジネス全体を代表する専門サイトを作ることです。
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しかし良いニュースは大きな予算は必要ないということです。Strikinglyでウェブサイトを立ち上げることで、ウェブデザイナーや開発者を雇う必要がないため、(あれば)ウェブページの開発に最小限の費用をかけることができます。しなければならないのは、私たちのサイトのテンプレートを選択し、自分のサイトのすべてのコンテンツからキーです。このプロセスでコードを書く必要がないことを保証します。
効果的な財務計画は、企業がこれらの素晴らしく費用対効果のある機会を利用するための扉を開きます。
