起業失敗の7つ原因

コロナウィルスは人々が新しいビジネスを始めるための熱狂を引き起こしました。この困難な時期に、人々はまだ新しいビジネスチャンスと収入チャネルを探すことをあきらめませんでしたが、これはすべての新しいビジネスアイデアがスムーズに立ち上げられることを意味しません。実際、支配命令による支障がなくても、起業が失敗する共通の理由となる要因がいくつかあります。これらの要因は、企業の内的要因または外的要因に分類できます。起業家がこれらの要因を理解または無視しないと、新規事業に投資された熱意とリソースが無駄になります。起業に失敗すると、起業が妨げられるだけでなく、若くて熱心な起業家の士気が低下します。これが、起業失敗のこれら7つの理由を共有することが重要であると筆者が考える理由です。これらの原因を理解している限り、失敗をより巧妙に回避し、必要に応じてより効果的にリソースを割り当てることができるためです。

起業失敗は、必ずしも起業してから最初の1か月以内にのみ発生するわけではありません。場合によっては、最初の数人の顧客を獲得したり、最初の数人の売上を上げたりするために、会社が数か月の決済時間を必要とすることがあります。この場合、長期間稼働していても、スタートアップと見なす必要があります。会社が一定期間内に収支のバランスに達して、利益を上げ始めることができない場合、この新しいビジネスアイデアは失敗と見なされ、投資した時間とお金は無駄になります。起業失敗はデリケートな問題であるため、このトピックが一部の読者から否定的な感情を引き起こす可能性があることを考慮して、この記事ではビジネスが失敗する原因となる可能性の高い一般的な理由にのみ焦点を当てます。

起業失敗の7つ原因

• 短期的な目標のみに焦点を当てる
• 不十分な広告戦略
• 不適切なビジネスの場所
• 製品多様性の欠如
• 不十分な予算計画と売上予測
• 非効率的な注文管理
• 購入者の役割を正確に設計されてない

• 短期的な目標のみに焦点を当てる

経営経験のない新会社にとって、起業失敗の最も一般的な理由の1つは、経営チームが過剰であるか、短期的な目標と経営戦略にのみ焦点を合わせていることです。たとえば、企業は、達成しやすいマーケティング目標を設定し、長期的なメリットを無視するだけでなく、短期間に100人のウェブサイト訪問者を獲得するよりも、目標を維持してブランドに忠実にする方法を見つけることが重要です。企業が顧客基盤を維持し、顧客に購入を継続させることができなければ、長期的には、ビジネスチャンスの喪失に必然的に苦しむことになります。

賢明なビジネスオーナーは、企業が高い顧客生涯価値を引き出すことができなければならないことを知っています。これは、企業またはブランドが新しい顧客を獲得するたびに、費用効果の高い方法でそれらとの長期的な関係を構築できることを意味します。結局のところ、企業の新規顧客を獲得するコストは、既存の顧客を維持するコストよりもはるかに高いため、既存の顧客を維持して繰り返し購入できるようにするために、より多くの時間を費やすことをお勧めします。全体として、短期的な目標に焦点を当てることは短期的にのみ会社に利益をもたらすことを覚えておく必要があります。長期的な収益を目指す運用戦略は、会社が失敗を回避し、成長し続けるのに効果的に役立ちます。

• 不十分な広告戦略

広告戦略を作成する際、事業主は常に忍耐と集中力を維持し、慎重に計画し、慎重に実施する必要があります。あなたの広告が十分に魅力的でないか、特定のターゲット市場を効果的にすることができない場合、それらはリソースを無駄にするだけであり、最終的にビジネスの失敗につながります。広告チャネルを慎重に選択し、その影響力、関連性、およびコンバージョン率を最大化する広告コンテンツを設計することにより、企業は不適切な広告戦略によって引き起こされる起業失敗を回避できます。

• 不適切なビジネスの場所

これは、実店舗でサービスを開発および運用する場合に特に重要です。実店舗の場所は、店内のトラフィックと販売機会をうまく引き付けることができるかどうかを判断する上で重要な役割を果たします。衣料品店などの一般小売店は、交通量の多い場所に出店する必要があります。これは、立地が良いため、ブランドの人気をすばやく高めるだけでなく、顧客が店舗を見つけて入店しやすくなるためです。企業がビジネス場所の計画を適切に立てないと、起業失敗につながる可能性があります。

• 製品多様性の欠如

顧客は購入オプションを充実させるために多様な製品を必要としています。顧客のさまざまなニーズや好みを満たすために、あなたのビジネスは更新されたバージョンと多様な種類の製品を提供し続ける必要があります。これが、電子製品を製造する企業が常にバージョンのアップグレードと製品ラインの拡張を発表している理由です。これは、これらの企業が多様性を提供しない場合、製品多様性の欠如または市場による古いバージョンの陳腐化が起業失敗の原因であることをよく知っているためです。これは、消費者向け製品や、衣料品やファッション業界などの日用品にも当てはまります。ファッションのトレンドが変化するにつれて、衣料品ブティックは、顧客がトレンドに沿った製品を見つけられるように、常に在庫を更新する必要があります。

• 不十分な予算計画と売上予測

起業失敗を防ぐために、企業は効果的に財源を配分しなければなりません。企業の利益率を保護するために、サービスに関連するすべての支出を慎重に処理する必要があります。予算が限られている場合は、オンラインオペレーションを実現し、最も費用効果の高い方法で新しい収益チャネルを開発するために、ビジネスの公式販売ウェブサイトを確立することをお勧めします。このように、起業失敗の原因として不十分な予算計画と少なすぎる販売チャネルについて心配する必要はありません。

• 非効率的な注文管理

企業は、顧客から受け取った注文を処理するための十分な専門知識とツールを持っている必要があります。多くの新興企業は、効果的に1つか2つの顧客しか受け入れることができず、ビジネスの成長が始まると、巨大な顧客の需要に同時に対応できないことに徐々に気付くでしょう。このとき、従業員はパニックに陥り、リソース（人的資源、時間、コストなど）が不足しているか、手元のリソースを有効に活用できないことに気づきます。これは通常、起業失敗の最も重要な原因です。事業規模を拡大すると、受注量が急増し、完全な受注処理体制が整っていない場合、プロセスが混乱し、顧客からの苦情が増え、評価が悪くなり、最終的には失敗します。したがって、適切な注文管理がビジネスの成功の鍵であることを忘れないでください。これは、完全な注文管理システムを備えたウェブサイトを開発することで実現できます。

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• 購入者の役割を正確に設計されてない

購入者の役割は、会社がターゲットにする必要のある理想的な顧客の特性を定義します。購入者の役割を適切に定義できれば、ターゲット顧客のニーズを正確にターゲットにするため、会社が作成するマーケティング戦略はより説得力があります。逆に、購入者の役割を正確に設計されてないの場合、ビジネスが多くのリソースを浪費することになり、起業家の失敗の可能性を高めます。

起業失敗を効果的に回避するための10の提案

• 事業を開始する前に、徹底的な市場調査を実施してください。これには、SWOT分析の実行、さまざまな価格設定プランのテスト、潜在的な顧客とのやり取り、新しいデジタルマーケティング手法の発見が含まれます。
• ブランドに適したオンラインイメージの確立に焦点を合わせます。いまはデジタル時代だから、インターネットでのブランドの人気は、オフラインの画像よりもさらに重要です。
• 財務をすぐに管理する方法を学びましょう。自分でこれを行うことができない場合は、財務管理に精通し、効果的な予算配分計画を推奨できる会計チームを雇ってください。
• ビジネスリスクを適切に予測および管理します。リスクを取ることと損失を回避することの間のバランスを維持することは、起業失敗の可能性を減らすのに役立ちます。
• 信頼できる事業戦略と包括的な実施計画を作成します。明確な事業計画を持っていない場合、事業の開始後に繰り返し壁にぶつかるでしょう。
• ブランド、製品、またはサービスのマーケティングと宣伝を継続します。この競争の激しいデジタルビジネスの時代において、あなたは排除されないためにターゲット市場のビジョンに現れ続ける必要があります。競争力を維持するには、効果的な広告を掲載し、製品やサービスの高品質なマーケティング戦略を作成する必要があります。
• ビジネスを運営するために優秀なチームを雇ってください。最初は会社のほとんどの業務を引き受けることでコストを節約したいと思うかもしれませんが、ビジネスが拡大するにつれて、仕事の過負荷や起業失敗を避けるために、最終的には従業員を雇う必要があります。
• ビジネスのためのレスポンシブウェブサイトを構築します。ほとんどのオンライン購入者はモバイルデバイスを使用してウェブサイトを閲覧し、必要な製品を見つけるため、ウェブサイトがさまざまなサイズのデバイス画面に効果的に適応し、常にユーザーフレンドリーでナビゲートとスムーズなユーザーエクスペリエンスを提供できるようにする必要があります。
• ウェブサイトのオーディエンスリストを追跡します。ウェブサイトを通してあなたの製品やサービスに誰がアクセスしているかを知ることは、ターゲットオーディエンスが誰であるかそして彼らが何を探しているかをより速く理解するのを助けることができます。さらに、メンバーリスト、連絡先情報、購入記録をフォローアップして管理し、よりパーソナライズされたサービスを提供する必要があります。

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• ウェブサイトを通してソーシャルメディアを統合してください。 そうすることで、マーケティング活動をより効果的に実施し、コンテンツの範囲を拡大することができます。

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企業は成長のどの段階でも失敗する可能性がありますが、起業失敗は最も有害です。すべてのリソースを1つにまとめただけですが、収穫を開始する前にそれが機能しないことがわかります。これにより、ビジネスの世界への信頼が失われるだけでなく、自分の能力に対する認識が損なわれます。ビジネスアイデアをより迅速かつ低コストで実現するために、eコマースのビジネスモデルから始めることをお勧めします。ウェブサイトの構築から始めて、最も費用効果の高い方法で簡単に販売の旅を始めることができます。ビジネス用のウェブサイトをセットアップするための簡単で費用効果の高い方法を探しているなら、Strikinglyを試してみてください。

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このプロフェッショナルなウェブサイト構築プラットフォームは、包括的なウェブサイト構築ツールとeコマースのワンストップソリューションを提供します。ウェブサイトの開発者の助けを借りる必要はなく、プログラミングのスキルも必要ありません。プラットフォームのサポートチームが24時間体制でサポートを提供します。無料のStrikinglyアカウントを登録し、適切なウェブサイトテンプレートを選択し、ドラッグアンドドロップ機能を使用してウェブサイトのコンテンツの入力と配置を開始し、高品質のウェブサイトを簡単に取得するだけです。

まとめ

このブログ投稿では、起業失敗の7つの一般的な原因と、それを効果的に回避するための10のヒントを紹介しています。ビジネスの世界に情熱を注ぐすべての人々が、起業失敗に苦しむのではなく、理想を実現できることを心から願っています。したがって、ここで学んだことをビジネスに適用し、ビジネスの失敗の原因を効果的に回避し、オンライン/オフラインサービスをよりスムーズに開発および拡張してください。

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