事業を閉鎖するには、これら4つのことに注意を払う必要があります

起業家精神のこの時代には、多くの優れた起業家が出現し、多くの新しい革新的で起業家精神にあふれた企業も出現し、市場経済により活力をもたらしています。起業して事業を継続するのは簡単なことではないので、ここにすべての起業家への大きな賛辞があります！リトリートもビジネス競争の一般的な戦略であるため、事業を閉鎖することは、一部の起業家にとって最も困難なことの1つでもあります。本日は、事業を閉鎖してサービスを終了する際に注意しなければならない4つの重要なことを紹介します。

この記事の概要：

事業を閉鎖する時間
事業を閉鎖するための手順
事業を閉鎖することを顧客にお知らせする
事業変革の可能性があるか確認してください！

事業を閉鎖する時間

事業を閉鎖する決定は、さまざまな要因の影響を受けます。現在のCOVID-19の流行の影響を受けて、事業経済は抑制されていると同時に、市場環境と闘わなければなりません。業績の悪さは非常に一般的な現象であり、完全に理解できます。事業を閉鎖する際の重要なポイントは、投資した時間とエネルギーが現在の事業の生産量からかけ離れていると感じたとき、または事業の運営コストが余裕のある額をはるかに超えているときです。次に、リスクを一時的に回避するために、この時点で事業を閉鎖することを選択するのが賢明で正しい選択です。

同時に、事業を閉鎖することが決定されるこの時期に、適切な行動計画を策定し、会社の資産を清算し、関連情報を会社の顧客に公開して、リスクを最小限に抑えることが重要です。

事業を閉鎖するための手順

関連するパートナーに相談する

あなたの会社がパートナーシップであり、他のパートナーがいる場合、事業を閉鎖する決定は、各パートナーの意見を考慮に入れる必要があり、他のパートナーの協力も必要です。あなたは会社の日常業務と主要な問題の処理に責任があるかもしれませんが、あなたはパートナーまたは取締役会に決定を伝えずにあなた自身で事業を閉鎖することを決定することはできません。したがって、必要なパートナーを関与させることが非常に重要です。

清算計画を作成する

サービスを終了して事業を閉鎖する場合は、対応する清算計画を理解し、清算プロセス全体を書面で文書化し、対応する閉鎖戦略を策定し、誰を引き渡すかを理解する必要があります。最初に行う必要があるのは会社のサービスなどの重要な問題にどのように対処し、ソリューションを開発する。

会社の従業員に通知する

従業員は会社の重要な部分です。会社を解散してサービスを終了することを決定するときは、会社の従業員に時間内に通知して、終了サービスと清算サービスを整然と実行できるようにする必要があります。会社の閉鎖による従業員への影響を減らすことができます。少なくとも、閉鎖戦略を立てるときは、従業員の権利を考慮してください。

必要なファイルを送信する

担当するサービス分野によっては、事業を閉鎖すると必然的に異なる法的ファイルや対応する資料を送信するように設計されます。したがって、関連する法律に従って、解散条項や最終納税申告書などの必要なファイルを送信する必要があります。

売掛金を回収し、その他の固定資産を清算する

事業を閉鎖するもう1つの非常に重要なステップは、会社の既存の売掛金を回収し、会社の清算で支払う必要のある費用を決済するために、会社のすべての固定資産を合理的に処分して流動資産に変換することです。

事業を閉鎖することを顧客にお知らせする

サービス終了をお知らせする上で最も重要なことは、お客様にサービス終了を速やかに通知することです。これは、サービスが終了したときにタイムリーにサービスを提供する顧客に通知し、サービスプロバイダーとの関係に対処するための十分な時間を顧客に与えるという会社の義務です。同時に、お客様の情報やデータの保持に留意し、今後のサービス再開に向けた準備を行います。事業を閉鎖することが必ずしも終了ではない場合があります。それは新しい始まりである可能性が高くなります。あなたの能力を信じ、時代のチャンスをつかみ、あなたが成功することを信じてください！

事業変革の可能性があるか確認してください！

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