起業家精神

「企業家」という言葉から連想されるのは、先見の明と並外れた偉大さです。それにもかかわらず、成功した起業家は通常、他の多くの企業オーナーと同様の方法で起業を始めます。彼らは高い目標と志を持っています。ですから彼らは自分で起業し、自分のために働きます。しかし、偉大な経営者のDNAは一体何からできているのでしょうか。多くの企業家が共有する起業家精神を、すべての人が生まれながらに持っているわけではありません。懸命に働き、スキルを磨き、自分の会社を成功させるリーダーに成長していきます。

起業家精神とは何か、なぜ起業家精神を持ち続けることが重要なのか、その兆候があるのか、そして起業家精神を活性化させるために何ができるのかをもっと知りましょう。

起業家精神とは何かなぜそれが重要なのか?

私たちの多くは、起業家精神の意味に気づいていません。その意味で、起業家精神は人々に行動を起こさせる生命力です。これは、変革を推進してきた人々に顕著に表れています。スティーブ・ジョブズがアップルの「Think Different(非同凡想)」活動で定義したように、変革者は「狂った人、場違いな人、反逆者、トラブルメーカー、場違いな人、ルールを好まない人」です。彼らを引用したり反対したり賞賛したり非難することはできても無視することはできません。彼らが物事を変え人類を動かすのですから」

心の声に応え、自分なりの才能を発揮し、世界をより良くするために貢献できる人が、この世界には必要なのです。彼らがいなければ進歩も革新もありません。そうなるとコミュニティは崩壊し人々は苦しみます。世界で最も複雑な問題を解決するために目に見えない力を育てるリーダーが必要です。それには大きな勇気、自信、献身、知識が必要です。そのためには、起業家精神を自分の中に見つけなければなりません。実際には、人を持つことは、「才能」や人生の中でどのように育てて成長するかを学ぶことよりも、成長志向の心を持つことです。

起業家精神の第一の特徴は

起業家精神を持っているかどうか明確な兆候があるかどうか知りたいかもしれません。「リーダーは生まれ持ったものか、育てられたものか」頭に浮かんだ質問でした。人を持つことは「才能」よりも「成長志向」であることが多いです。以下の章では、この特徴を効果的に発達させ、起業家精神を活性化させるために、育成すべき企業家精神の特徴を探っていきたいです。

  • 目的

起業家精神のある人は、自分よりも大きな目標を達成するために駆り立てられます。ターゲット駆動型の会社のリーダーであっても、自分で運動を起こしても、誰かの人生を変えたいと思っています。

  • 情熱

自分の使命に情熱を持っている人は、その使命を果たすために戦ったり、苦痛に耐えたりします。何が起ころうと、彼らは事業を最後までやり遂げることを余儀なくされました。それは、彼らが話すこと、行動すること、思考すること、行動することからも明らかです。

  • 耐久性

成功している起業家は、壁にぶつかったときの心構えが違います。物事が困難になっても、あきらめずに、行く手に立ちはだかる壁をどう乗り越えるかを考え直します。他の人は問題は克服できないと思っていても、彼らはそれをわくわくする挑戦だと思っています。

  • 思考

起業家は創造性の思想家であり、常に周囲の世界を改善し、適応し、超越し、革新する新しい方法を考え出します。彼らは計算可能なリスクを取りダメージを回避しより良い成功への道を築くために自らのビジョンとビジョンを利用します。

  • 積極性

偉い人は反応より行動に集中します。彼らはいつも未来のことを考えています。たとえば、彼らは問題を解決し続け、解決しなければ重大な問題にエスカレートするかもしれません。リーダーシップ専門家のジョン・c・マクスウェルは、「積極的に取り組めば、準備に集中できる」と言います。受け身の状態になると最終的には修復に集中します。

  • 影響

起業家精神の強い人の影響力は大きいです。彼らは周囲の人を励まし、サポートし、チームを動かしてプロジェクトを進めさせ、スタッフを指導してリーダーに成長させます。彼らの最高の部分だけでなく他の人の最高の部分も引き出すことができます。

  • 積極的態度

積極的態度

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起業家精神のある人は楽観的なようです。なぜなら、前述したように、リーダーの考え方が違うからです。失敗やチャレンジはネガティブに捉えられません。むしろ、成長の機会を提供する学習の機会とみなされます。

  • 整合性

起業家精神のある人は、目標を達成するためには一貫した行動が必要であることを理解しています。日々の仕事に取り組もうとせず、目標に近づくために積極的な習慣を身につけている人は、夢が実現することはありません。また、作家のダニエル・トラッセンが言うように、「一貫性は重要な要素である。それがなければ、指導者は尊敬され、成功し、さらには他者に自信を持つことができない」

  • 根気

人は自分では成功できません。粘り強さ、コミットメントが必要です。起業家、最高経営責任者、心理学者、作家のアンジェラ・ダックワースの成功に関する研究によると、勇気は野心的な人が目標を達成できるかどうかを決定します。「意志力とは、好きなことをやって、やり続けることだ。好きなことをしなさいただ恋に落ちるだけではなく愛を持ち続けよう」彼女は本の中でこう書いています。

どうやって起業家精神を育て、維持するのか?

創業精神には細心の注意が必要です。開発して成長しなければ下水管になります。情熱のために働き、使命を果たすには、リーダーシップが必要です。自身とチームを正しくリードできなければ、自分のビジネス、健康、幸福はすぐに損なわれてしまいます。以下のアドバイスを使ってこれらの問題を回避しましょう。呼び出しに完全に入るために必要な品質を育成し、発展させる手助けをしてくれるでしょう。

1.利益よりも目的を優先する

積極的態度

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ザッポスのCEOである故Tony Hsiehはこう言いました「お金ではなくビジョンを追求しお金はついてくる」目的のない組織は必ず失敗するからです。顧客やチームメンバーは、世界をより良くするために取り組む企業を支援したいと考えています。アクセンチュア社の調査によると、回答者の63%が、自分と異なる価値観や信条を持つ企業よりも、自分と同じ価値観や信条を持つ企業の製品やサービスを好むと答えました。一方、デロイトの調査によると、5人に1人の従業員しか利益志向の組織で5年以上働いていません。これは、ターゲティング型企業のほうが、ターゲティング型企業よりも成功しやすいことを示しています。

2.リーダーのマインドセットを育てる

起業家精神を持っている人には、目標と同じように成長マインドが必要です。成長マインドのある人は楽観的で、人生をわくわくする学習体験と捉えています。新しいスキルを学び、限界を突破し、挑戦し、リーダーシップを高めるための知識を求めています。リーダーの特徴の一つは、常に動いていることです。

挫折しても、問題を解決しようが、計画を実行しようが、創意工夫に挑戦しようが、止まることはありません。この心構えがなければ、企業やチームを効果的に率いることはできません。会社や彼らのために働く人は常に変化しているからです。何も決まったり決まったりしません。

3.行動できる思考をする

行動できる思考をする

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リーダーが積極的に動けなくなると、メンバーは会社のミッションに向かうことをやめてしまいます。彼らは目の前の戦いに没頭しすぎていた。前述したように、起業家精神とは活力があり、呼吸があり、行動に向かう力です。だから、それを育てたい人は、行動に移せる合理的な意思決定をしなければなりません。そのためには、リスクを評価し、実行策を設計し、メンバーを正しい方向に導いていかなければなりません。また、これらの任務は時間通りに完了しなければなりません。彼らがそうしないと、問題は急速に悪化し、チームはよりストレスを感じたり、落ち込んだり、倦怠感を覚えたりして、混乱してしまいます。

4.メンターを見つける

これが起業家精神を保つために最も重要なことです。成功する起業家にとってメンターは欠かせません。このような助けがなければ、正しい事業とより大きな未来のために働くことは、人々を疲れさせてしまうかもしれません。人生において、偉大なメンターは、自分を新しい持続可能な方法で前進させる動機づけと励ましの人です。彼らは、方向性、視点、価値あるアドバイスを提供することでそれを実現しています。そのため、誤った決定を制限し、関係を築く機会を増やし、個人の起業家精神を動かす力を育てます。また、メンターは企業経営者の成功の機会を増やします。UPSストアの調査によると、「監督されている会社の70%が5年以上維持されている割合は、コーチがいない会社の2倍以上だ」といいます。リーダーの人生にロールモデルが必要なのは間違いありません。

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结论

企画チームに参加することは、起業家精神を育成し発展させるためのもう一つの選択肢です。世界を変えたいという意欲や向上心を持っている人は、周りに気の合う人がいることが必要です。

また、ワーク・ライフ・バランス、会社の規模拡大などの課題への対処、複雑な事業判断など、痛いところを理解してくれるでしょう。ギリシアの哲学者エピクテトゥスは、「大切なのは、自分を高めてくれる人と一緒にいることであり、その人たちがいることが、自分の最高の状態を引き出す」とアドバイスしています。この人生を変えるチャンスを企画チームが提供してくれました。チームとしての目標と可能性を達成し、成功するために必要なスキルを習得するように促されます。