ビジネスを効率的に運営したかったら、それのすべての側面を完全に把握し、それを円滑に運営する方法を見つけなければなりません。成熟した企業のほとんどの部門は通常、相互に関連しています。たとえば、マーケティング部門は生産部門に接続され、生産部門は財務部門に接続されています。特にオンラインビジネスの話をするとき、ほとんどの人はすぐに財務部門と顧客管理部門を思い浮かべます。これは理解できます。結局のところ、顧客満足度とビジネスから得られる利益率はあなたのビジネスの最高のパフォーマンスです。エレメント。しかし、この記事では、めったに言及されないこの他のことを説明しますが、エンタープライズサプライチェーンマネジメントの運営基礎においても極めて重要な役割を果たします。
記事の概要：
1. サプライチェーンマネジメントとは何ですか？
2.サプライチェーンマネジメントの一般的な運用上の問題
3.サプライチェーンマネジメントの重要性
4. Strikinglyを介してオンラインストアを設定し、サプライチェーンマネジメントを適用するにはどうすればよいですか？
5.記事のまとめ
1. サプライチェーンマネジメントとは何ですか？
サプライチェーンマネジメントはSupply Chain Managementの略語で、元々は「サプライチェーン管理」を意味していました。簡単に言うと、サプライチェーンマネジメントとは、製品またはサービスの生産から最終クライアントまでのプロセス管理を指します。このプロセスには、複数の当事者による交渉とコラボレーションが含まれます。サプライチェーンマネジメントに関連する各役割は、個別に分割されて完了します。このプロセスは、原材料サプライヤーが製造された製品の原材料を製品メーカーに転送し、次に仲介業者に転送するプロセス全体を対象としています。
2.サプライチェーンマネジメントの一般的な運用上の問題
多くの企業は、サプライチェーンマネジメントの重要性を無視し、関連する知識やスキルを効果的に習得できないことがよくあります。短期的には、これはあなたのビジネスにあまり問題を引き起こしません。しかし、時が経つにつれ、事業は徐々に拡大し、事業を維持するためにサプライヤーから原材料や製品を入手するために多くの費用を投資する必要があります。サプライチェーンマネジメントを気にしないと、ビジネスにはいくつかの避けられない損失が発生する可能性が高くなります。では、サプライチェーンマネジメントの次の最も一般的な運用上の問題を見てみましょう。
- 製品の品質問題
各製品が完璧であることを保証することはできません。特に、製造プロセスを個人的に製造またはテストできない場合は、サプライヤーから入手するすべての製品が標準に達していることを保証できません。製造コストを削減したり、納期前に作業を完了したりするために、製品の品質を放棄するメーカーもあります。そのため、サプライチェーンマネジメントパートナーを慎重に選択する必要があります。
- 異なるタイムゾーン
グローバル化されたビジネスのこの時代では、サプライヤとは異なるタイムゾーンでオンラインビジネスを運営している可能性があります。つまり、サプライチェーンマネジメントリンクは異なるタイムゾーンで実行されます。これにより、効果的なサプライチェーンマネジメントを達成するための適切な調整が手ごわい課題になります。サプライヤが作業している間はすでに眠っていて、関連する配信プロセスを完了するために1日待つ必要がある場合もあると想像してください。このような激しい競争を繰り広げているeコマース企業にとって、1日の遅延は長すぎる可能性があります。
- 社会的責任の問題
製品の品質基準を厳しく遵守することに加えて、企業は社会的責任、特にグローバル市場で購入する企業にも注意を払う必要があります。 サプライチェーンマネジメントのすべてのパートナーが合理的かつ合法的に事業を運営していること、および児童労働の雇用、従業員の圧迫、強制労働などの非倫理的な行動に誰も関与していないことを確認する必要があります。これは、これらの悪質な労働災害が、ブランドイメージの低下など、会社に悪影響を与える可能性があるためです。
- 言語障害
グローバルソーシング手法を採用している企業の利点は、より競x争力のある再販価格を顧客に提供できることですが、最も重要な問題の1つは、さまざまな場所からこれらのサプライヤーが話す言語が必ずしも相互運用可能ではないことです。彼らに明確な指示を渡すことは困難です。これにより、サプライチェーンに問題が発生する可能性があります。これらの問題を完全に克服できるわけではありません。グローバル調達に携わる企業は、専門の翻訳者を雇ってパートナーとのコミュニケーションを完了することをお勧めします。これらの問題が適切に処理されれば、会社のサプライチェーンマネジメントにとって非常に有益です。
3.サプライチェーンマネジメントの重要性
効果的なサプライチェーンマネジメントの実装は、企業の全体的な運用コストを削減するのに役立ちます。また、リソースの役割を最大化し、生産プロセスの時間を節約することもできます。今日、多くの企業がジャストインタイムをサプライチェーンマネジメント戦略に取り入れ始めています。つまり、大量の在庫を用意する必要はなく、顧客の注文を受け取った後、サプライヤにすぐに補充を要求するだけで済みます。サプライチェーンを完全に理解し、それに包括的なサプライチェーンマネジメント戦略を割り当てることで、ビジネスはそれから利益を得ることができます。たとえば、サプライチェーンの潜在的なボトルネックを特定しやすくなります。データ分析を使用して、特定の製品に対する顧客の需要を事前に予測し、サプライチェーン管理の潜在的な問題を時間内に発見できます。次に、効果的なサプライチェーンマネジメント戦略を通じて製品価格を最適化し、在庫に投資する必要のある金額を最小限に抑えることができます。
4. Strikinglyを介してオンラインストアを設定し、サプライチェーンマネジメントを適用するにはどうすればよいですか？
Strikinglyの商品から受けた画像
上記のコンテンツでは、サプライチェーンマネジメントの意味、ビジネスにもたらすメリット、および一般的な問題について説明しました。サプライチェーンマネジメントについて十分に理解したところで、この知識をビジネスに役立てる方法を見てみましょう。オンラインでビジネスを開発または拡大したい場合は、最初にStrikinglyのような商用webサイトビルダーを使用して、プロの商用webサイトをセットアップする必要があります。プラットフォームが提供するwebサイトのテンプレートを使用すると、この作業を単独で完了するために、プログラミングの経験やサイトのセットアップに関する知識さえ必要ありません。
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Strikinglyを使用してwebサイトを設定すると、時間を大幅に節約できます。プラットフォームに無料のStrikinglyアカウントを登録し、大規模な無料のwebサイトテンプレートの1つを選択して、新しいサイトを作成するだけです。ウェブサイト編集ページに入った後、「セクションの追加」>「シンプルストア」をクリックして、オンライン販売プラットフォームの構築をすぐに開始します。
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次に、ストアをクリックして次の画像コンテンツを入力し、ストア設定を変更して、「保存」をクリックします。もちろん、製品ソース（サプライチェーンマネジメントパートナー）、基本的な会社情報、連絡先情報、ソーシャルメディアアカウント、利用規約など、必要な情報をwebサイトに追加することを忘れないでください。次に、上記のサプライチェーンマネジメントの知識に従って、サプライチェーンを管理し、オンラインビジネスを円滑に発展させることができます。
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5.記事のまとめ
Strikinglyを使用すると、webサイトからサプライチェーンマネジメントを簡単に実行できます。注文を効率的に処理するために、Strikinglyはオンラインストアと統合された注文管理システムを提供します。これにより、オンラインストアで受け取ったすべての注文を簡単に受け取り、照会、処理、追跡できるようになります。このツールは、オンラインでビジネスを行うためのコストを節約できるだけでなく、サプライチェーンマネジメントなどのビジネスの他の重要な側面に費やすことができる多くの時間とエネルギーを節約することもできます。その結果、ビジネスの生産性と効率が同時に向上します。あなたがすでにこれに興奮しているなら、もう躊躇しないでください、あなたのプロのウェブサイトを今すぐ入手するためにStrikinglyに行ってください！
ご質問などございましたら、support@strikingly.comの方までお問い合わせください。
