ビジネスアイデアを実際に実行する前に、包括的な事業計画を作成する必要があります。高品質の事業計画は、投資家にビジネスアイデアを明確にするだけでなく、運用の方向性を示し、潜在的なボトルネックを特定し、評価メトリックを提供し、そしてパフォーマンスを向上させるのに役立ちます。事業計画の目的が何であれ、この努力はそれに応じて認識され、報われるべきです。新しいサービスを開始すると、やることリストが想像以上に大きくなり、解決すべき雑用や問題がたくさんあり、事前に計画を立てないと、轍に陥る可能性があります。事業計画を立てるだけで、サービス全体の範囲を計画し、事前に方向と航路を設定できるため、事業を軌道に乗せて市場での競争力を維持することが容易になります。
この記事の概要：
- 事業計画とは何ですか？
- 事業計画の重要性
- 事業計画に含まれる主な内容
- 良い事業計画を構築するためのヒント
- Strikinglyで事業計画を提示する
- まとめ
事業計画とは何ですか？
事業計画は、企業の使命とビジョン、目標、製品またはサービスライン、ビジネスと運用モデル、リソース計画、およびその他の多くの重要な側面を説明するドキュメントです。事業計画は、事業者の見解とサービスの見通しに対する理解を直接反映し、事業者が特定の事業目標をどのように達成するかを明確にします。事業計画は、投資家が資金に参加したり資金を調達したりするように説得するために、会社独自の販売提案、価値、収益性を可能な限り強調する必要があります。
事業計画の重要性
投資家は、ビジネスアイデアの成功をビジネスプランと照らし合わせて評価し、それに資金を提供するかどうかを決定します。参加するのに資本が必要ない場合でも、次の理由から、専門的な事業計画の書き方を学ぶ必要があります。
- 計画
事業計画を書き出すことは、あなたの考えを明確にするのに役立ち、サービスの幅とそれらを始めるのに必要な資源を理解するのを助けることができます。
- 評価
複数のアイデアがある場合は、それぞれの事業計画を作成することで、成功の可能性が最も高いアイデアに時間とエネルギーを集中させることができます。
- 研究
効果的な事業計画を立てるには、まず理想的な消費者を調査する必要があります。さらに、あなたと同様の製品またはサービスの価値を提供する可能性のある市場の競合他社についても理解する必要があります。この情報は、より戦略的な意思決定に役立ちます。
- 求人
あなたの事業計画は、特にまだ成長の初期段階にある場合、潜在的な新入社員にビジネスビジョンを表現し、あなたのビジネスへの彼らの信頼を築くのを助ける最も簡単な方法の1つです。
他の企業と提携することを計画している場合、ビジョン、オーディエンス、および成長戦略の明確な概要により、サービスが自社に適しているかどうかを企業が簡単に判断できるようになります。
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事業計画に含まれる主な内容
- エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリーは、会社をすばやく紹介し、サービスプランの目標を明確にすることができるように、半分のページを超えないようにする必要があります。より多くのパートナーシップの機会と投資資金が必要なため、事業計画の作成に苦労していますか？もしそうなら、調達したい金額とローンを返済する予定の方法を示してください。チームを調整して方向性を示すための戦略を立案している場合は、この調整を通じて何を達成しようとしているのか、現在のチームの規模と状態を説明してください。エグゼクティブサマリーでは、会社の業績を明確にし、財務状況とこれまでの注目すべき業績の概要を説明する必要があります。
- サービスの説明
あなたの事業計画を完全に際立たせるには、業界全体を説明し、市場の金銭的価値を見積もる必要がありますか？あなたの会社の成功に影響を与える市場動向はありますか？業界の現状と将来の見通しは？あなたは事実/数字でコンテンツをバックアップし、事業計画にすべての関連情報（ポジティブとネガティブの両方）を含めることを確認する必要があります。
- 市場調査と機会
市場動向の調査と分析に時間を費やす必要があります。市場規模、成長、歴史、将来の可能性、および既存の脅威を理解することは、企業の成功にとって非常に重要です。
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- 実行計画：開発、運用、管理
事業計画にリストされたタスクをどのように実行するつもりであるかを説明する必要があります。このコンテンツには、組織構造、従業員、請負業者、物理的およびデジタル資産の日常業務に関する情報が含まれている必要があります。
- マーケティング戦略
利害関係者や従業員とコミュニケーションをとるための完全なマーケティング計画を立てることが重要です。事業計画のこの部分では、会社を売り込み、顧客を募集し、既存の顧客を維持する方法を概説する必要があります。
- 財政的背景と計画
事業計画では、組織の既存の資産と、運営に関与するすべての財務管理項目も開示する必要があります。これは、株主が将来の業績に対する期待と成し遂げた進歩について完全に知らされるようにするために行われます。
良い事業計画を構築するためのヒント
- 冗長になりすぎない
投資家がそれを理解していない可能性があることを考慮して、事業計画で理解しにくい用語を使用しないようにしてください。また、事業計画が長すぎると聴衆の注意を引くことができず、読んだ後のステークホルダーの方が内容を忘れやすくなります。
- サポートデータとドキュメントを添付する
事業計画の最後に参照と付録の長いリストを含めることを恐れないでください（チームメンバーの経歴、購入者のペルソナ、製品デモなど）。また、事業計画の付録として研究記録を提示することを検討することもできます。
- 差別化のポイントを明確に示す
可能な限り、自社の製品またはサービスが競合他社とどのように差別化されているかを強調する独自の販売提案を作成してください。
- 戦略的目標を特定する
調査と執筆を開始する前に、まず目標を特定し、資金調達を求める、チームを調整する、またはガイダンスを提供するためにこの事業計画を開発するかどうかを決定する必要があります。
- ターゲットオーディエンスを特定する
事業計画を誰に提示するのかを明確に特定し、事業計画を誰が読むのかを考えなければなりません。それは新しい投資家ですか？または既存の従業員？または可能なパートナー？フォームを作成して、事業計画のごく一部を特定の従業員に見せてレビューし、改善に関するフィードバックを得ることができます。
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Strikinglyで事業計画を提示する
Strikinglyは、業界で最高の無料ウェブサイトホスティングサービスプロバイダーの1つであり、使いやすいウェブサイトエディターと、ウェブサイトを立ち上げて、すべての事業計画コンテンツを入力できるプロフェッショナルで包括的なウェブサイト機能を備えています。その後、サイトを通じて潜在的な投資家に直接事業計画を説明することができます。適切な見出しの作成、解説動画の埋め込み、適切な説明の記述、ウェブサイトのコンテンツへの適切な画像の挿入など、さまざまな方法でウェブサイトを最適化できます。
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まとめ
事業計画の策定は、スタートアップの開発の初期段階における重要な段階です。優れた事業計画は、将来の成功を大幅に予測することができ、既存の組織を始めたばかりであろうと運営していようと、その重要性を過小評価することはできません。それは常に従業員とクライアントにあなたの価値観とあなたが取っている方向性を思い出させ、あなたの会社、人々、そして目標が投資する価値があることを投資家に示すのに役立ちます。
コンテンツについてご不明な点がございましたら、support@strikingly.comまでお問い合わせください。
