人々はすべてのお金が重要だと言う時、彼らは決して誇張しません。信じられないなら、4000ドルをペニーに両替した人に聞いてみてください。予算を無理に計画したり追跡したりすると、毎月どこにお金を使っているのかわからなくなってしまいます。それだけではなく、コストを下げる貴重な機会を逃し、最高のリターンをもたらすところにお金を投資してしまうことになります。
ビジネスの予算計画を立てることは、使うべき方法と思う方法でお金を使うかどうかを決める唯一の方法です。起業した当初は、どこからビジネスの予算計画を立てていいかわからない人がほとんどです。俺たちは手伝いに来たんです。この記事では、最適な方法でリソースを配分できるように、ビジネスの予算計画を立て、ビジネスの予算計画を作成するために必要なステップを提示します。私たちの目的は、素晴らしい投資机会を見逃すことなく、ビジネスの予算計画の重要性を説明することです。しかしその前に、ビジネス予算とは何かを説明しておきましょう。
ビジネス予算とは何か?
ビジネスの予算計画は、企業が毎月、四半期、毎年どこに資金と資源を費やすかを要約した詳細な書面計画です。企業が保有するさまざまなソースからの財務資源は、適切に分割され、分配される必要があります。もしビジネス予算がうまくいかなければ、最終的に適切な報酬を与えてくれないチャネルで損をすることになります。
ビジネス予算の概念を理解する1つの簡単な方法は、持っている1ドル1ドルが、その最適な用途に基づいて割り当てられた仕事だと考えることです。ビジネスの予算計画を実行して審査するということは、今、それぞれのお金を与える仕事がきちんと実行されているかどうかを観察して分析することができるということです。
ビジネスの予算計画が有効かどうかを確認する良い方法は、競合他社と比較することです。競合他社はビジネスの予算を教えてくれませんが、競合他社の分析や市場調査をすることで、それを垣間見ることができます。
ビジネスの予算計画では、次のようなことができます。
- どのくらいの収入を期待しているかを予測する
- どこにお金を使うべきか計画する
- 期待と現実の違いを分析する
良いビジネス予算を作るには?
ビジネスの予算計画を立てるのと同じです。自分で作って他の関係者を巻き込むこともできますし、第三者の金融プロバイダーに完全にアウトソーシングすることもできます。しかし計画がどれだけ素晴らしいかを定量化することはビジネスの予算計画のもう一つの側面ですできれば自分でやって、すべての秘密を秘密にして、それに応じて将来の戦略を立てます。
ビジネスの予算計画は常に柔軟で直接的です。内部環境や外部環境に変化があれば、予算は柔軟にスタンスを示すべきです。それぞれの事業予算にはこの7つが含まれていなければなりません。
1.推定収入
見込み収入は、稼ぎたいと思っているお金です。収入は販売によるものですから、推定収入には商品やサービスを予測する販売も含まれます。このメトリクスには、マーケティングやその他の売上向上の努力に費やす金額は含まれていません。企業にどれだけお金が入ってくるかを計算しているだけです見積もり、予測、正確な販売レベルができたら、業界の他の参加者と比較して、ビジネスの予算計画がどれだけ優れているかを確認することができます。
Strikinglyのユーザーのサイトから受けた画像
2.固定費
固定費とは、売上ごとや製品ごとに増加しない通常的かつ継続的なコストのことです。固定費には、営業所の賃料、保険、ユーティリティ、会計およびその他の法律サービス、銀行の費用、設備のレンタルなどが含まれます。これらのコストは、財務資源の消費を忘れないように、ビジネスの予算計画に含まれる必要があります。
3.可変コスト
これらは売上や生産量に応じて変化するコストです。これらは、売っている商品の価格と密接に関係しています。可変コストには、在庫、原材料、生産コスト、包装、ラベル、輸送などのその他の関連コストが含まれます。業界によっては、営業口銭、クレジットカード代、旅費を含めて変動費が発生する場合もあります。良いビジネスの予算計画は、これらのプロジェクトに費やされる予定額を要約したものです。
従業員に支払う給料は、固定費に含まれることもあれば、変動費に含まれることもあります。例えば、フルタイムの従業員の報酬は会社の固定費と関連付けられ、営業チームのコミッションは変動費として計上できます。異なる報酬パッケージをビジネスの予算計画の正しい部分に保存しましょう。
4.時金
固定費や可変費のほかに、企業ごとに一定の一過性コストが発生します。これらの費用には、企業経営のために行っている日常業務以外の費用も含まれます。たとえば、オフィスを移動したり、家具を買い換えたり、新しいツールやソフトウェアを購入したり、市場調査をしたり、新しい製品を発表するための活動を行ったりします。これらのコストは実行可能なビジネスの予算計画を準備するためのものです。
5.キャッシュフロー
これはビジネスの予算計画において最も重要な部分です。企業のキャッシュインとアウトフローによって、企業の成長と拡大に使える資金がどれだけあるかが決まります。会社に入ってくるお金が、出ていくお金よりも一定期間多い場合、キャッシュフローはプラスになります。逆なら、キャッシュフローはマイナスです。キャッシュフローは企業の酸素のようなものです。毎週毎月の監視が必要ですこれは複雑な学問です。ビジネスの成長はうまくいっているかもしれませんが、現金支払いの供給者がいません。キャッシュフローを計算し、理解することは、いつでもビジネスの予算計画を立て、審査し、維持するための重要な鍵となります。
6.利益
利益は、生み出した売上からすべての費用を差し引いたものです。企業は利益を上げてこそ成長します。ビジネスの予算計画のこの部分は、推定収入、予想支出、および上で論じたその他のコストに基づいて、どのくらいの利益を望んでいるかを示します。利益率が高ければ高いほど、ビジネスの予算は成功します。
Strikinglyのユーザーのサイトから受けた画像
7. 1つの予算の計算機
これらのすべてが整ったら、予算計算機を使ってビジネスの予算計画を立てる必要があります。予算計算機は、ビジネスの予算計画の中でどの位置にいるかを確認するのに役立ちます。それは読みやすい総括を与えて、すべての数字と部分は予算に含まれます。
なぜビジネスの予算計画が重要なのか?
予算計画の重要性をお話ししましょう。包括的に構築して実行する予算があれば、多くのメリットを享受できます。そのいくつかを以下に列挙します。
- それは企業が市場で競争相手と位置を見ることができます。
- 次の四半期にリソースをより効率的に配分するのに役立ちます。
- それは、企業の特定の時期のキャッシュフローの任意の負担可能なチャンスを決定することができます。
- それは、業務がどのようにうまくいっているか、業務がどのように効率的に動いているかを示すものです。
- 部署ごとの機能を明確に理解し、仕事の流れの中でトラブルやバランスが取れていない箇所を発見するのに役立ちます。
- 商品やサービスを宣伝するための予算がどれくらいあるかを示すことで、優れたマーケティング戦略を立てることができます。
- 経営プロセス全体がより組織的になります。
- それに応じて事業の成長や拡大を計画することができます。
Strikinglyのユーザーのサイトから受けた画像
企業家は適切な予算計画を含む企業の多くの側面に注意を払う必要があります。このデジタル世界では、これらの態様の多くがアクセスしやすくなります。注目を集めているのが、直接webサイトを作成してメンテナンスするためのプロセスやノウハウを開発するためのツールや機能です。どの企業も専門的なウェブサイトを必要としています。
Strikinglyの商品から受けた画像
ビジネスの予算は節約したいが、魅力的で応答性のあるサイトが欲しいなら、Strikinglyをチェックしてみよう。
ウェブサイトの開発者を雇う必要もなければ、自分でコードを書く必要もありません。必要なことは、当社のプラットフォームに適切なテンプレートを選択し、当社のユーザーフレンドリーなエディタを使用してwebコンテンツを追加することです。ドラッグ&ドロップの画面がありウェブページのどこにでもアップロードできます。
ビジネスの予算計画を立てる
