この2年間、ニューギニアの疫病は世界経済に大きな影響を与えました。 この困難な時期に多くの人が職を失い、生活費を稼ぐために別の収入源を探すことを余儀なくされています。 そんな中、多くの優秀な人材が起業を考え始めています。 根気よく、実力を発揮して成功する人もいれば、一筋縄ではいかない人もいるでしょう。 特に、9時から5時までのオフィス生活に慣れたホワイトカラーの人たちは、自分でビジネスを判断するよりも指示に従う方が得意なので、いざ自分でビジネスをやろうとすると、多くの躓きに遭遇し、経営がうまくいかず金銭的損失を被ることさえあるのだそうです。
成功するビジネスを始めようとする人は、成功するビジネスの始め方を理解し、それを実行に移す努力をする必要があるのです。 成功したスタートアップは、起業家の専門知識、経験、スキルだけでなく、起業家のマインドセットや目的をどれだけ理解しているかで決まります。 つまり、成功したスタートアップは、お金や専門知識だけでなく、さまざまな要素が絡み合っているのです。 成功するビジネスの始め方をよりよく理解するために、ぜひこの記事を読んでみてください。 起業を志す人にとって、この記事はシンプルだが貴重なアドバイスを与えてくれるだろう。
記事の概要
1.スタートアップ企業とは？
2.成功したスタートアップのヒント
3. まとめ
1.スタートアップ企業とは？
スタートアップとは、市場に新規参入し、早期に市場拡大を目指すビジネスのことです。 スタートアップ企業は通常、そのビジネスアイデアが実行されれば、市場に素早くインパクトを与え、短期間でブレークスルーを果たし、高い収益性を発揮し、顧客に価値を提供することを期待します。
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提供する製品/サービスが市場で認知され、需要があれば、フリーランサーでもスタートアップ企業を設立することができます。 例えば、顧客にエンジニアリングのアドバイスを提供する大企業に勤める社員は、長年にわたって組織のためにさまざまな顧客に売り込んできたため、優れたプレゼンテーション能力と取引を完了するために必要なあらゆる業界知識を持っていることが多いです。 この人が会社を辞めて、自分でコンサルティング会社を立ち上げるとしたら、その会社はスタートアップになります。 起業後、長期にわたって会社を維持し、効果的に運営することができれば、その会社は成功した起業家のモデルとみなされるでしょう。 スタートアップ企業とは何かということが分かったところで、ビジネスを成功させるためのスキルについて説明します。
2.成功したスタートアップのヒント
- 明確なビジネスゴールを意識する
ビジネスプロジェクトを始める前に、明確な目標を持つことが必要です。 私は、会社を登記する前に、ビジネスのビジョンとミッションを策定することをお勧めします。 ここで重要なのは、サービスのために設定するすべての目標（ビジョンやミッションを含む）は、実現可能、測定可能、達成可能である必要があるということです。もし、自分のサービスで何が実現できるかわからない場合は、ビジネスの状況をSWOT分析し、内部環境と外部環境を把握しましょう。SWOT分析は、自社の強みや機会を特定するだけでなく、弱点や脅威についても注意を喚起します。
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- 事業所の立地は慎重に選ぶ
事業所の立地は、サービス販売のパフォーマンスに大きな影響を与えます。 成功したスタートアップをした起業家は、オフィスや店舗の立地を慎重に選ぶことの重要性を常に理解しています。 例えば、ブティックを開きたいのであれば、小売店を開く場所に十分な交通量があるかどうかを確認します。オンラインサービスを始める予定なら、購入するドメイン名にもこだわる必要があります。
- デジタルマーケティングについて学ぶ
最近では、デジタル・マーケティングは、従来のほとんどのマーケティング・モデルよりも効果的です。 スタートアップをオンラインで拡大したい場合、検索エンジン最適化技術の基本的な知識を持ち、さまざまなデジタルマーケティング戦略（コンテンツマーケティング、ソーシャルメディアマーケティング、ニュースレターマーケティングなど）に精通する必要があります。
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- ファイナンシャルプランニング
いくらビジネスプランに自信があっても、財務管理をしっかり行い、いざという時に頼れる資金的なバックアップを常に確保しておくというプランBを心がけましょう。
- 優れた顧客サービスの提供
最高のサービスを提供することでお客様に満足していただくことが、お客様の囲い込みにつながるのです。 新規顧客獲得のための投資よりも、既存顧客とのリピートサービスの方がはるかにコストがかからないことを知っておく必要があります。 取引が成立した後も、顧客に対して良いカスタマーサービスを提供する必要があります。
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- 持続可能なマージンの維持
市場に早く浸透させるために製品を安く設定することは、よく使われる価格戦略ですが、スタートアップ企業にはほとんど適していません。 なぜなら、スタートアップ企業は通常、資本金が非常に限られており、ビジネスを軌道に乗せるためには、前もって多くの資金援助が必要だからです。 そのため、慎重に予算を計画し、製品に適した価格戦略を選択する必要があります。
- 競合他社分析の実施
ビジネスで成功したいのであれば、競合他社の分析を行うことの重要性を無視することはできません。 競合他社を甘く見ていると、レースで点数を取られるだけなので、業界や競合他社の動向を頻繁に調査・分析し、トレンドの変化に対応できるようにしておく必要があります。
- 製品群の開発と事業拡大の検討
ある程度の成功を収めたら、さらなるビジネスの拡大を考え始めることが重要です。 ブランドをグローバルに展開することや、新しい製品ラインを導入することも検討されてはいかがでしょうか。 また、単純な製品ラインアップの拡充が、売り上げアップにつながることもあります。
3.まとめ
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実は、ビジネスアイデアを実現するために実店舗を構えるほどの予算がなくても、ビジネスを成功させることは可能なのです。 必要なのは、あなたのビジネスのためにプロフェッショナルなeコマースサイトを開発することです。 時間や予算がない場合は、Strikinglyの無料アカウントに登録して、数時間で完全なウェブサイトを自分で構築する方法を紹介します。 既成のウェブサイトテンプレートから選択し、会社の背景、公式な連絡先、製品の詳細など、サービスに関する基本的な情報を入力し、ソーシャルメディアページと統合すれば、インターネットビジネスの成功への道が開けます。
ご質問などございましたら、support@strikingly.comの方までお問い合わせください。
