記事の要約：
1.機会コストはいくらですか
2.機会コストの例
多くの起業家は、今日の起業家の機会を見つけることがますます困難になっていることを嘆いています！確かに、強い恒強のマタイ効果は多くの分野で現れており、一見、新しい機会はないように見えますが、よく考えてみると、まだまだ多くの機会があることがわかります。
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たとえば、ノキアは本格的で携帯電話業界の巨人でした。多くの人がノキアは無敵だと感じていましたが、結局、携帯電話の市場シェアは依然としてアップルなどのスマートフォンメーカーによって占められ、それを上回りました。 どうしてですか？多くの理由がありますが、重要な理由の1つは、ノキアがスマートフォンの通気口を把握できなかったため、さまざまな理由でWPオペレーティングシステムを使用し、Androidオペレーティングシステムの使用を逃したり諦めたりして、徐々に時代遅れになり、削除されました。この例には起業家の機会が含まれていることに注意してください。たとえば、NokiaはAndroidオペレーティングシステムをできるだけ早くフォローアップしなかった、または意思決定プロセスの何らかの理由により、新しいものを入力するためのチケットを逃しました。スマートフォンの世代。ノキア一部の企業や個人にとって、この機会をとらえられないことは、起業家精神を成功させるための突破口です。この突破口を研究すると、おそらく独自の起業家計画を見つけるでしょう。この例を通じて、機会コストという概念を導き出します。前の例と同様に、ノキアが何らかの理由でスマートフォンを開発できなかったのは、機会コスト、つまり、事業活動、転覆、実際には企業の機会コストです。会社の機会コストである可能性が非常に高いです。
では、機会コストはいくらですか？それをどのように定義しますか？
ウィキペディアの説明によると、機会コスト（機会費用、OC）は、意思決定プロセスにおける複数の選択肢を指し、その中で最も価値の高いオプション（最も価値の高いオプションは放棄されます）は放棄されます。これは「代替費用」とも呼ばれます。 「代替費用」は、「世界には無料の昼食がない」という意味です。魚と熊の足の両方を持つことはできません。簡単に言えば、機会コストは「犠牲価格」であり、会社の明示的な費用に対する暗黙の費用としても理解できます。
機会コストについての紹介を読んだ後、機会コストを予備的に理解する必要があります。次に、機会コストをよりよく理解するのに役立つ2つの例をリストします。
ケース1：たとえば、店舗を所有していて、衣料品やデジタル製品を販売したいが、条件が限られている場合、販売できるのは1種類の製品のみであり、最終的にはデジタル製品を販売することを選択します。衣料品の販売による収入は得られません。デジタル製品を販売する機会コストは衣料品の販売による収入であり、最初に衣料品を販売することを選択した場合の収入は、デジタル製品を販売するため、事業活動を展開する際には可能な限り調査する必要があります。市場では、比較的賢明な選択をしてください。
ケース2：人生の例を挙げてください。ある日、あなたは働いています。このとき、あなたの友人はあなたをすぐに彼と一緒に食事に招待し、彼にあなたを楽しませたいと思っています。誰かがあなたを楽しませるのはどれほど素晴らしいことだと思うかもしれません。食事を無料で食べることによる食事。確かに、それは非常に魅力的な提案ですが、今友達と夕食をとる場合、夕食はあなたの作業時間を占めます。それを定量化するために、夕食時間は2時間であると仮定します。そしてあなたの勤務時間給料は1.8ドルなので、この夕食の機会コストは仕事からの3.6ドルの収入と2時間の時間費用であり、計算が簡単です。しかし、逆に考えることもできます。友達と食事をする場合、少なくとも2つのメリットがあります。1つは完全な食事、2つは、より良いネットワークリソース、または食事によるその他のメリットです。重さを量るには、仕事をあきらめて夕食を選ぶこともできます。そうすれば、仕事の機会コストは、この夕食から得られるメリットです。もちろん、実際の選択方法についてもっと考える必要があります。
上記の例を読んだことで、機会コストについてより深く理解できたと思います。あなたやあなたの会社が、お金を節約するために企業ブランドのマーケティングWebサイトの開設を通じてデジタルマーケティングをあきらめた場合、そのWebサイトがもたらす収益は会社はあなたの機会コストですが、それも理解できます。結局のところ、以前から選択する方法はいくつかあります。たとえば、カスタマイズされたWebサイトチームを雇って企業ブランドのWebサイトを構築すると、数万ドルから数十万ドルかかる場合があります。 なお、コストは比較的高いです。
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