企業を常に評価して、正しい道を歩んでいるかどうかを確認することが重要です。企業の最も重要な部分の一つは、在庫を管理することです。スモールビジネスの在庫を管理する効果はどうですか?必要に応じて、すぐに適切なものを手に入れることができますか?また商品不足でマーケティングを失ったことがありますか?あるいは在庫過剰で損をしていますか?
この記事では、在庫を管理するベストプラクティスと、基本的な在庫を管理する技術、および無効な在庫を管理するソフトを探す内容について説明します。
在庫を管理するとは何ですか。
在庫を管理することはサプライチェーン管理の構成部分であり、適切な時間に適切な数量で適切な製品をマーケティングすることを確保することを目的としています。操作が正しい場合、企業は追加在庫を携帯するコストを削減し、売上高を増やすことができます。在庫を管理するソフトは、在庫の即時追跡方法を把握し、プロセス効率を向上させるのに役立ちます。
在庫を正しく管理すれば、適切な数量の適切な製品が手元にあることを保証し、製品の運休や在庫が多すぎてお金を浪費しないようにすることができます。
また、製品を時間通りにマーケティングすることで、変質や時代遅れを最小限に抑え、倉庫や貯蔵室のスペースを占有する在庫にお金を浪費することもできます。
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異なるタイプの在庫
在庫を効率的に管理する問題を解決する前に、まず在庫の意味を理解する必要があります。これらは、複数の在庫形態のいくつかにすぎません。
- 原材料、すなわち製品を製造するために使用される材料
- 未マーケティングの未完成品と仕掛品
- 完成品は、通常、マーケティングまたは輸出まで倉庫に保存される
- 荷物は倉庫を出て最終目的地に向かう途中だ
- 循環在庫とは、仕入先またはメーカーから企業に納品し、直ちに顧客にマーケティングする物品を指す
- 予想在庫または残存商品はマーケティング増加の準備をする
- デカップリング在庫とは、製造の減速または停止が予想されるため放置された部品、供給品または製品を指す
- MROプロジェクトは、製造プロセスを支援し、「メンテナンス、修理、操作用品」(maintenance,repair,and operating supplies)を表すために使用される
- 「安全在庫」とも呼ばれ、予期せぬ問題が発生したり、追加在庫が必要になったりしたときに安全なネットワークとして機能するバッファ在庫
在庫を分類することで、同じカテゴリに属する商品を表示し、それに応じて管理できます。たとえば、元のリソースとは異なる方法で完成品在庫とサイクル在庫を管理します。
在庫プロセスの管理
在庫を管理することは、仕入先から倉庫、最後に顧客への在庫の追跡と調整のプロセスです。次の5つの主要なフェーズに従います。
１、購入：原材料を購入して製品に変換したり、組み立てを必要としない既存の製品を購入したりすることができます。
２、製造：完成品とそのコンポーネントを一緒に配置します。製造業はすべての会社に適していない。たとえば、卸売業者はこのプロセスを完全にスキップすることを選択する可能性があります。
３、在庫：原材料は生産前(必要に応じて)手に入れ、完成品はマーケティング前に手に入れる。
４、マーケティング：在庫を顧客に渡して入金します。
５、報告書：会社は彼らがどれだけの製品をマーケティングしたか、マーケティングのたびにどれだけのお金を稼いだかを知らなければなりません。
在庫を管理するソフトのメリット
- コストを削減し、キャッシュフローを増加させ、会社のベースラインを向上させる
- インスタント在庫記録の保持
- 需要予測の支援
- 製品と生産不足の防止
- 過剰な在庫と元のリソースの保有を回避
- 任意の設備で簡単な在庫を管理することを許可する
- 小売店からすぐにアクセス可能
- 倉庫を整理し、従業員の時間を節約
- 迅速かつ簡便なバーコードスキャンを提供し、入荷速度を速める
- 複数のサイトまたは倉庫にまたがるマルチサイト在庫追跡の有効化
在庫を管理するベストテクニック
以下に、スモールビジネスの在庫を管理する方法を示します。
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- 予測能力の向上
予測の正確性は極めて重要である。推定マーケティング統計は、Squareマーケティングを使用している場合、オンラインコントロールパネルに表示される履歴マーケティングデータ、市場トレンド、予測成長、経済、販促、マーケティング活動などの要素に基づいています。
- 先進先出（First-in，First-out，FIFO）方法を採用する
商品のマーケティング順序は、それらの購入または生産順序と同じであるべきである。食べ物、花、化粧品などの腐りやすいものには特に重要です。腐りにくい商品についても、放置時間が長すぎると破損したり、時代遅れになったり、売れなかったりする可能性があります。ストレージまたは倉庫で、先進的な先出しを採用する最善の方法は、古い製品を優先的に排出するために、後から新しい貨物を追加することです。
3、どの在庫の回転率が低いかを確定する
もしあなたが最近の6~12ヶ月以内に在庫を売っていないならば、それはそれを抜け出す時かもしれません。また、在庫が多すぎるとスペースが浪費され、お金が浪費されるため、特価、クーポン、販促活動など、在庫から抜け出す方法も考えられます。
4、在庫棚卸を行う
複雑なソフトウェアを使用して在庫を管理している場合でも、定期的に在庫を点検して、在庫が思っている在庫と一致していることを確認する必要があります。企業は、各商品を棚卸しする年末の実物棚卸しと定期的な抜き取り検査を含む多くの方法を採用しており、これは迅速な移動や在庫問題のある製品に特に有益である。
5、クラウド管理ベースの在庫を管理するソフトを使用する
マーケティング状況を即座に追跡できるソフトを探しています。Squareソフトウェアは、取引時に在庫レベルを自動的に変更できるように、マーケティングポイントに直接接続できます。毎日の在庫アラートEメールを受信して、商品が不足しているかどうかを常に把握し、交換製品をタイムリーに注文できるようにします。
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6、常に在庫量に注目
在庫量を追跡する強力なシステムがあることを確認し、最も高価な在庫が優先されます。効果的なソフトウェアは、ほとんどの作業を完了し、貴重な時間とお金を節約します。
7、設備の修理に要する時間を減らす
重要なマシンは常に動作状態にあるわけではないので、これらのデバイスを追跡することが重要です。故障した設備には高価な修理費用がかかる可能性があります。マシンとそのコンポーネントを監視することは、ライフサイクルを把握し、問題が発生する前に準備することが重要です。
8、品質保証
プロフェッショナルな分野にかかわらず、すべての製品は外観が美しく、生産性が高いことが重要です。これは、従業員が在庫監査中に大まかな検査を行うように簡単で、破損の症状と正しい製品ラベルを理解するための検査リストを添付することができます。
9、在庫の管理者を求める
大量の在庫がある場合は、一人で責任を負う必要があります。在庫の管理者はすべての購買注文を処理し、納品を受け取り、到着したすべての物品が注文要求に合致することを確保する。
10、あなたのABCを思い出す
多くの企業は、在庫製品をA、B、Cクラスに分けることで、高価値商品をより厳格にコントロールできることを発見しています。
11、直接出荷を考える
組織が代行出荷方式を使用している場合は、在庫を残さずに商品をマーケティングできます。お客様がお店から購入すると、卸売業者またはメーカーが在庫を管理することと製品輸送を担当します。これにより、在庫の保有、保管、または履行に悩む必要はありません。多くのオンラインショップの所有者は代行出荷方式を使用していますが、このようなサプライチェーン履行戦略は多くの業界の多くの会社に使用される可能性があります。
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Strikinglyによる在庫を管理する
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在庫を管理する中に問題が発生した場合は、Strikinglyが解決策を提供します。私たちが言ったように、オンラインまたはオフラインで小売業を経営することができますが、在庫を管理する優れた技術は、あなたの会社を競争の中でリードすることができます。Strikinglyは簡単なショップを簡単にあなたの会社のウェブサイトに追加することができます。
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コンテンツのまとめ
在庫は貴社の最も貴重な資産であるため、それを保護し、資金を節約し、創造するために正しい方向に育成する必要があります。在庫を管理するポリシーを使用しないと、より高い成果を上げることはできません。在庫を管理する基礎知識を理解する在庫を管理するソフトのメンバーになります。基本面は長期企業にとって極めて重要である。ソフトは障害になるのではなく、あなたの進歩的な駆動力になるべきです。
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