景気後退期に小売業の閉店を防ぐには?
景気後退期に小売業の閉店を防ぐには?
この現代社会で小売業を始めることは難しいことではありません。本当に難しいのは、この激動する経済状況の中で、いかにしてビジネスを継続させ、競争力を確保するかということです。 あなただけでなく、オンライン・オフラインを問わず、多くの小売業の経営者が、ビジネスを差別化する機会を見つけるのに苦労しています。つまり、あなたはより厳しい挑戦と競争に直面することになります。すべきことは、優れた小売マーケティングをマスターし、適切なツールを使い、資源をうまく配分して小売業を運営することです。 実際、インターネットの普及により、あなたのような小売業の大家さんは、デジタルマーケティング戦略を導入して、より費用対効果の高い方法で販促や販売促進を行うことができるようになり、さまざまな可能性が広がっています。 小売業経営の仕組みをより深く理解するために、小売業をトラブルに追い込む致命的な運営上のミスを避けるためのヒントを、このブログ記事でご紹介します。
小売ビジネスを効果的に開始・運営するには?
1.ターゲットオーディエンスを見つける
2.市場、顧客、競合の分析を行う。
3.事業戦略を整理する
4.素晴らしいブランド名を選ぶ
5.強いチームを作る
6.戦略的パートナーシップの構築
7.売る場所を探す
8.資本準備金を準備する
9.高品質なPOSシステムを選ぶ
10.ポジティブメッセージを広める
小売ビジネスを効果的に開始し、運営するにはどうしたらよいでしょうか?
ここでは、小売ビジネスを構築し、初期の取引段階を突破するための10のヒントを紹介します:
1.ターゲットオーディエンスを見つける
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小売ビジネスを始めるにあたって、自分の専門分野やニッチを特定することは、基本的かつ最も重要な段階の1つです。 誰に何を提供したいのか、彼らが何を必要としているのかがわからなければ、適切な人々に価値を提供することはできません。 そのためには、まず自分がどのような小売ビジネスをしたいのかを決めなければなりません。 そのためには、まず自分の持っているあらゆる資源を調べ、何を売りたいかを考え、自分の強みや情熱を考慮し、適切な市場調査を行うことから始めましょう。 自分の得意な商品を扱うショップを持つことは、最良の選択です。 それでもアイデアが浮かばない場合は、ファッション、料理、バーチャル商品など、人気のある商品カテゴリーを検討してみましょう。
2.市場、顧客、競合他社分析を行う
何事も急がば回れで、特にビジネスではそうです。 しかし、小売業の経営者の中には、リスクを取ることを厭わず、調査や市場考察を行わずに突っ走り、商品が顧客のニーズにマッチしなかったり、対象となる市場が小さすぎて採算がとれなかったりして、結局は損をしてしまう人もいます。 このため、推測だけで経営判断をすることはできず、そうなると必然的に失敗が多くなってしまうからです。 したがって、開業を考えているのであれば、ある程度調べておくことが重要です。 インターネットや現代のテクノロジーを通じて、豊富な情報源にアクセスすることができます。それらを使って、選んだ製品のターゲット市場について調べたり、起業費用やその他の参入障壁について詳しいチュートリアルをチェックしたりすることができます。 もちろん、直接の競合他社についての調査も忘れずに。
3.ビジネス戦略を練る
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どんな優秀な兵士でも、戦略なしに軍隊を率いて戦いに赴くことはないでしょう。 同様に、ビジネスプランを立てずに小売業を始めるのは得策ではありません。 実際、多くのビジネスプランのテンプレートやガイドを使えば、これを実行することができます。 ビジネスプランは、過度に形式的で詳細なものである必要はなく、進むべき道を示す指針になればよいのです。 販売する商品、販売方法、追求する市場セグメント、顧客サービスの扱い方、サプライヤーやその他のサービスプロバイダー、小売事業の資金調達方法、その他の重要な情報についての情報が含まれている必要があります。 なお、小売業を始めるにあたって、ビジネスプランは固定的な文書ではなく、時間の経過とともに使い勝手が悪くなる可能性があることを理解し、定期的に見直し、改善することが望まれます。
4.優れたブランド名を選ぶ
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会話を始めたいとき、初対面の知り合いに自己紹介をすることはよくあることです。 同じように、お店を開くときには、お店の外に掲げるバナーにキャッチーな名前を選びます。 小売業やその他のビジネスを始める前に、いかに優れた、覚えやすいブランド名を考えるかを考えなければなりません。 マーケティング資料や商品パッケージのすべてに表示する名前ですから、良い名前でなければなりません。 しかし、優れた企業名とは、単に気の利いたユニークなブランド名を意味するのではありません。 強力なブランド・アイデンティティとイメージを構築する必要があるのです。 小売業を始めるのは簡単ではありませんが、強力にスタートすれば、最初の顧客と良好な関係を築き、確固たる評判を確立することができるのです。
5.強力なチームを作る
小売業のすべてを一人でこなすことはできないので、商品の仕入れ先だけでなく、さまざまな人たちと協力しなければなりません。 小売業をオープンしたばかりの頃は、スタッフの給与に莫大な予算がないのは理解できますが、1人で2人分の仕事をすることはできず、チームへの投資がベストであることを忘れないでください。 なぜなら、現場に入る前にすでに強力なチームを作っておけば、成功するための準備が整うからです。 ほんの数人を採用した場合でも、大きなチームを作った場合でも、リーダーシップと仲間意識を築かなければならないのです。 サプライヤーや顧客と同じように、従業員にも愛され、大切にされたいものです。 良い人材がいれば、達成はより容易で、より楽しいものになります。
6.戦略的パートナーシップの構築
スタッフとの接触に加え、サプライヤーやその他の戦略的パートナーとの取引に時間を割く必要があります。 交渉や買い付けの際には、彼らが売っている商品の価値やコストについて正直に話し、彼らを怒らせたり邪魔したりしないように気をつけましょう。 相手を怒らせると、専門家ネットワークにおける小売企業の評判を落とすことになりかねないからです。 会話が単純で争いがないことを期待するのは非現実的です。 自分のペースで受け止められるよう、冷静さを保つよう心がけましょう。 正直さと利益は相反するものではないことを忘れてはならないので、無理に譲歩しすぎないようにしましょう。 本物のビジネスパーソンは、互いに支え合い、成功を願うだけです。
7.販売するのに適した場所を探す
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実店舗で小売ビジネスを始めるにしても、オンラインショップで小売ビジネスを始めるにしても、早めに場所を確保することが賢明です。 実店舗をオープンするのであれば、開店時の場所を把握することが重要な第一歩となります。 オンラインショップの場合は、小売ビジネスのために選択したドメインの最先端を行くことが重要です。 オンラインショップであっても、物理的なロケーションは必要不可欠です。 また、忘れてはならないことがあります。 実店舗である必要はなく、在庫を保管できる場所であればよいのです。 小売業にとって理想的な場所を見つけるのは複雑ですが、努力する価値はあります。
8.資本準備金を用意する
小売業を立ち上げる際には、毎日が晴れの日ではないことを忘れないでください。 そのような憂鬱な日には、準備をしておくことが大切です。 そこで、ビジネスの初期に財務を適切に整理することに加え、万が一のための資金を用意しておくことをお勧めします。 小売ビジネスにいつ恐ろしいことが起こるかわからないし、少なくともそのような状況で完全に無力になることはないのだから、準備しておくことをお勧めします。
9.高品質のPOSシステムを選ぶ
支払いを受け取るシステムはPOSまたはPOSシステムと呼ばれ、小売業の販売プロセスにおいて重要な要素です。 小売業では、現金での支払いしか受け付けないのが一般的ですが、顧客からの他の支払い手段も受け付けると、より有益です。 そのためには、実店舗とオンラインショップのPOSシステムコンポーネントの違いを見てみることをお勧めします。 実店舗を経営する場合、小売業を行うためにキャッシュドロワー、バーコードスキャナー、レシートコピー機、クレジットカード端末などを備えたカウンターが必要でしょう。 一方、オンライン決済やオンラインバンキングに対応するためのPOSシステムや、決済を受け付けるためのウォレットの設置も必要です。 オンラインショップの場合、Strikinglyでは、クレジットカード決済、Alipay、Square、Stripe、Google Pay、Paypalなど、さまざまな決済オプションを設定することができ、受け入れる通貨も調整することができます。
10.ポジティブな言葉を広める
もちろん、ポジティブなニュースを広めたり、商品を宣伝したりすることは不可欠です。 ですから、小売業を立ち上げるとき、最後におろそかにしてはいけないのはマーケティング戦略です。 小売業として、自社を宣伝するためのクリエイティブな方法を考えるべきです。 たとえば、さまざまなソーシャルメディアを通じて商品を宣伝することができます。 ソーシャルネットワークは、より多くの顧客とつながり、リーチするための有効なツールです。 あるいは、人気が高まっているインフルエンサーマーケティングを活用し、自社のビジネスと同じターゲット層を持つインフルエンサーと連携して、小売業のプロモーションを支援することも可能です。
記事の概要
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以上、小売業を効果的に立ち上げ、運営するためのヒントをお伝えしてきましたが、これらのヒントに従って、ビジネスを成長させるために始めてみてはいかがでしょうか。 しかし、小売市場でより良い足がかりとなるものを知りたいのであれば、それは、オンライン販売サービスを提供するオンライン小売ウェブサイトを持つことである。 このウェブサイトは、マーケティング・プランの実施や、製品の展示・販売において、お客様をサポートします。 コーディングの知識がなくてもウェブサイトを開発できる費用対効果の高いツールをお望みなら、Strikinglyが最適な選択となるでしょう。 今すぐ始めましょう!