2023年ガイド：11のステップを通じてサービス事業
を展開する方法
2023年ガイド：11のステップを通じてサービス事業
を展開する方法
2023年にサービス事業を開始することは、企業家にとってエキサイティングな機会であり、彼らのスキルと専門知識を利益のある企業に変えることができる。Strikingly Webサイトビルダーを使用してサービスビジネスにプロフェッショナルな外観のWebサイトを構築することに興味があるかどうかにかかわらず、
記事の要約：
● サービス事業を展開する11のステップ
● 結論
● サービス事業を展開する11のステップ
ステップ1：サービス事業理念の確定
サービス事業を開始する第一歩は自分に聞くことではありません。「サービス事業とは？」今知っているはずです。最初のステップは、お客様のスキル、興味、経験に合ったサービスビジネスの理念を特定することです。サービス企業は、有形製品ではなく、コンサルティング、トレーニング、ガイダンスなどの無形製品やサービスを提供しています。2023年に流行したサービスビジネス理念の例は、次のとおりです。
仮想簿記と会計サービス
デジタルマーケティングとソーシャルメディア管理
オンライン補習と教育サービス
ホームクリーニングと組織サービス
仮想アクティビティのプランニングと調整
サービスビジネスのアイデアが決定されると、そのアイデアの実現可能性を決定するために市場と競争を研究することが重要です。Strikingly Webサイトの架設者は、サービスビジネスの理念を示し、潜在的な顧客を引き付けるためのWebサイトを構築するのに役立ちます。
ステップ2：市場と競争の研究
最適なサービスビジネスを開始する前に、業界の動向、顧客ニーズ、競合他社を理解するために市場調査を行うことが重要です。市場研究は、オンライン調査、フォーカスグループ、ソーシャルメディアのヒアリングなど、さまざまな方法で行うことができます。市場調査期間中に聞かなければならない重要な質問には、次のものがあります。
サービス経営理念の現在の業界動向と市場ニーズは何ですか。
ターゲットとするお客様は誰ですか。彼らのニーズと好みは何ですか。
競合他社は誰ですか。彼らの強みとデメリットは何ですか。
市場調査を行うことで、市場構造に関する貴重な見解を得ることができ、サービス事業の競争優位性を構築することができます。Strikinglyラックツールは、お客様の評価やケーススタディなどの市場調査結果をWebサイトに表示するのに役立ちます。
Strikinglyのユーザーのサイトから受けた画像
ステップ3：ターゲット参加者の定義
市場調査を行うと、次のステップは新しいサービスビジネスのターゲットとなる参加者を定義することです。ターゲットとする参加者は、サービスを購入して恩恵を受ける可能性が最も高いお客様です。ターゲット参加者を定義するには、理想的な顧客の特徴とニーズを表す買い手の役割を確立することができます。買い手の役割を確立する際に考慮すべき重要な要素のいくつかは、次のとおりです。
年齢、性別、収入などの人口統計情報
人格的特質や価値観などの心理情報
購買習慣や意思決定プロセスなどの行動情報
ターゲットの参加者を定義することで、マーケティングや販売戦略をカスタマイズして、ニーズや好みに対応することができます。Strikingly Webサイトビルダーは、ターゲットと直接対話し、サービスビジネスの利点を示すWebサイトを構築するのに役立ちます。
ステップ4：独自の価値主張の作成
独自の価値主張（UVP）は、お客様のサービス・ビジネスがお客様に提供する独自のメリットと価値を記述する声明です。UVPは、サービスビジネスと競合他社を区別し、独自のセールスポイントを際立たせる必要があります。UVPの重要な要素のいくつかには、
サービス・ビジネスが解決する問題やニーズを明確に説明
UVPのこの要素は、サービス企業が解決する具体的な問題やニーズを識別します。これは、サービス・ビジネスの本質と重要性を把握するための明確で簡潔な説明である必要があります。例えば、オンライン補習サービスを開始すると、UVPは「私たちは個性的なオンライン補習を通じて学生が学業の課題を克服し、その潜在力を十分に発揮できるように支援します」と言うかもしれません。
お客様がサービス・ビジネスから得ることができるメリットと成果について説明します
UVPのこの要素は、お客様がサービスを利用するビジネスから得られる具体的なメリットと結果を概説しています。サービス・ビジネスがどのようにニーズを満たし、ターゲットとする参加者の問題を解決するかを強調する必要があります。たとえば、デジタル・マーケティング・サービスを開始しているとします。このような場合、UVPは「当社のサービスは、企業がオンラインでの知名度を高め、より多くの顧客を誘致し、的確なデジタルマーケティング活動を通じて収入を増やすことを示しています」と言うかもしれません。
サービス・ビジネスを差別化し、競合他社と差別化する方法を説明します
UVPのこの要素は、サービス・ビジネスを差別化し、競合他社とは異なる特定の特徴、品質、または価値を特定します。それは競争優位性を際立たせるべきで、そしてなぜお客様はサービス事業を市場の他の会社ではなく選択すべきなのか。たとえば、ホームクリーニングサービスを開始する場合。この場合、UVPでは、「当社のサービスは環境に配慮したクリーンな製品と方法を使用しており、訓練された信頼性のあるクリーンなスタッフを雇って、ご家族や環境に安全な卓越したクリーン体験を提供しています」と宣言することがあります。
強力なUVPを開発することで、潜在的な顧客を誘致し、サービス事業のために強力なブランドイメージを構築することができます。Strikinglyには大量のウェブサイトテンプレートがあり、視覚的な魅力と専門的な外観を持つウェブサイトを構築し、UVPを展示し、サービス事業の優位性を際立たせることができます。
Strikinglyのユーザーのサイトから受けた画像
ステップ5：ビジネス計画の策定
ビジネス計画は、サービスビジネスの戦略、目標、財務予測を概説する書面ファイルです。これは、サービス事業のロードマップとして、目標に集中するのに役立ちます。サービスビジネス計画の重要な要素のいくつかは、次のとおりです。
エグゼクティブサマリー
UVP、ターゲット・視聴者、財務予測など、サービス・ビジネスの概要を簡単に説明します。
市場分析
サービスビジネスの業界動向、市場ニーズ、競合状況を深く分析します。
マーケティングと販売戦略
ターゲットの参加者への普及と販売サービスの詳細な計画について。
財務予測
今後数年間のサービス事業の収益、費用、利益の予測。
ビジネス計画を立てることで、サービス事業の成功の機会を増やし、投資家や融資を誘致することができます。Strikinglyは、サービス事業とその成長と収益性の潜在力を示す専門的な外観を持つビジネス計画を構築するのに役立ちます。
ステップ6：企業の法的構造の決定
サービス事業の法的構造によって、税金の徴収と規制の方法が決まります。サービス企業の最も一般的な法的構造には、独資企業、パートナー企業、有限責任会社、会社が含まれます。それぞれの法的構造には、ビジネス目標とニーズに応じて、メリットとデメリットがあります。法的構造を選択する際に考慮する重要な要素のいくつかには、次のものがあります。
責任保障
この要素は、サービス企業の所有者として企業に負担したい個人的責任のレベルを指します。独資企業やパートナー企業など、個人の責任保護を提供しない法律構造があります。これは、企業が法律や財務上の問題に直面している場合、資産がリスクにさらされる可能性があることを意味します。有限責任会社（LLC）や企業などの他の法的構造は、個人の責任保護を提供します。これは、お客様の資産が一般的に商業的責任の影響を受けないことを意味します。
税金の影響
この要素は、各法的構造の税優遇と結果を指す。どの法的構造にも税金の影響があり、サービス事業に最も優遇された税金待遇を提供できる構造を選択することが重要です。例えば、独資企業とパートナー企業は直接実体課税として、これは企業の利益と損失が所有者の納税申告書に報告されることを意味します。一方、有限責任会社と会社は単独の実体課税として、これは企業がその利益のために納税することを意味します。
管理と所有権構造
この要素は、サービス企業の所有権と管理構造を指します。各法的構造は、追加の柔軟性と企業管理と所有権の制御を提供します。例えば、独資企業とパートナー企業は、所有者が企業の管理と所有権を完全に制御できるため、より大きな柔軟性と制御権を提供します。一方、有限責任会社と会社は通常より正式な管理構造を持っており、より多くのファイルと文書の仕事を維持する必要があります。
サービス・ビジネスの適切な法的構造を選択することで、個人の責任を最小限に抑え、税金を削減し、ビジネスの成長と拡張のためのビジネス構造を構築できます。Strikingly Webサイトビルダーは、サービス・ビジネスの法的構造と所有者と管理者の権利と責任の概要を説明するための法律ページをWebサイトに作成するのに役立ちます。
Strikinglyのユーザーのサイトから受けた画像
ステップ7：企業に登録し、ライセンスとライセンスを取得する
ほとんどの国では、政府にサービス事業を登録することは法的要件です。開始するサービス・ビジネス・タイプに応じて、規制当局からライセンスとライセンスを取得する必要がある場合もあります。サービスビジネスを登録するためのいくつかの重要なステップには、次のものがあります。
会社名を選択して政府に登録
サービス事業を開始するには、ビジネスの名前を選択し、合法的な身分を確立するために政府に登録する必要があります。これにより、企業名やブランドを保護し、名前が似ていることによる法的問題を回避することができます。企業名の登録には、選択した名前が使用されているかどうかを確認し、企業名の使用に関する管轄区内のルールやガイドラインに従うこともできます。
政府から税金番号を取得する
これは政府が税金の目的で割り当てたサービス事業の唯一の識別番号です。これは、政府が税金コンプライアンスの目的でビジネスを識別し、追跡していることを示します。税番号は、管轄区の関連官公庁に登録することで取得できます。
衛生部門やパーティション委員会などの規制当局から許可証と許可証を取得する
開始するサービス・ビジネス・タイプに応じて、合法的に運用するには規制当局からライセンスとライセンスを取得する必要がある場合があります。例えば、ホームクリーニングサービスは衛生部門の許可を必要とする場合があり、補習サービスはパーティション委員会の許可を必要とする場合がある。必要なライセンスとライセンスを取得することは、罰金、法的問題、ビジネスに対する名誉毀損を回避するために非常に重要です。
サービス事業を登録し、必要なライセンスとライセンスを取得することで、合法的にビジネスを運営し、罰金や罰則を回避することができます。Strikingly Webサイト架設者は、法律のコンプライアンスと専門性を示すビジネス登録ページをWebサイトに作成するのに役立ちます。
ステップ8：マーケティングと販売戦略の策定
成功したサービスビジネスには、マーケティングと販売が重要です。お客様を引き付けるためには、サービスビジネスの優位性を示し、ターゲットとするお客様を引き付けるために、マーケティングと販売戦略を策定する必要があります。マーケティングおよび販売戦略の重要なコンポーネントのいくつかには、次のものがあります。
ターゲットとなる視聴者に共感できるブランドロゴと情報の構築
コンテンツマーケティング戦略を策定し、専門知識を示し、ターゲットとなるお客様に価値を提供
ソーシャルメディアと検索エンジン最適化（SEO）を使用して、ターゲットとする視聴者を引き付ける
新規顧客を誘致し、既存の顧客を維持するための販促と割引を提供する
マーケティングと販売戦略を策定することで、サービス事業の知名度と信頼性を高め、より多くの顧客を誘致することができます。Strikingly Webサイトビルダーは、マーケティングと販売戦略を示し、訪問者を顧客に変換するWebサイトを構築するのに役立ちます。
ステップ9：会計と財務システムの設定
会計システムと財務システムの構築は管理サービス事業の財務にとって極めて重要である。収益、支出、利益を追跡することで、賢明なビジネス決定を行い、将来を計画することができます。会計システムと財務システムを構築するためのいくつかの重要なステップは、次のとおりです。
商業銀行口座とクレジットカードの開設
収益と支出を追跡する会計ソフトの設定
企業の予算と財務予測の策定
会計士や簿記者を雇って企業の財務を管理する
会計システムと財務システムを設定することで、サービス事業が財務的に安定して利益を得ることができます。Strikingly Webサイトビルダーは、支払処理や請求書などの会計ツールをWebサイトに統合し、財務管理をシンプル化するのに役立ちます。
ステップ10：従業員の雇用と育成（該当する場合）
サービス事業に従業員が必要な場合は、お客様に高品質なサービスを提供するために従業員を雇用してトレーニングしてください。従業員の雇用と育成に際して考慮すべき重要な要素のいくつかは、次のとおりです。
適切な候補者を引き付けるポジションの発行の確立
候補者のスキルと経験を評価するための面接と背景調査
従業員に高品質なサービスを提供するために必要なスキルと知識を教えるためのトレーニング計画を作成する
従業員に継続的なフィードバックと指導を提供し、パフォーマンスを向上させる
従業員の雇用とトレーニングを通じて、お客様に良質なサービスを提供し、サービスビジネスの成功に貢献することに熱心なチームを構築することができます。Strikingly Webサイトビルダーは、トップレベルの人材を誘致し、シームレスな入社プロセスを提供するために、Webサイト上にポストの公開とトレーニング資料を作成するのに役立ちます。
Strikinglyの商品から受けた画像
ステップ11：サービス事業の開始と発展
前の手順を完了すると、サービス事業を開始し、発展させることができます。サービスビジネスを開始し、発展させるためのいくつかの重要な戦略には、次のものがあります。
センセーションを巻き起こし、お客様を引き付けるための発表会やキャンペーンを開催する
この戦略は、イベントの開催やプロモーション活動を通じてサービス事業の開始をめぐってセンセーションを引き起こすことに関連しています。ターゲットは、潜在的なお客様の間で興奮と興味を引き起こし、サービスを試す緊迫感を生むことです。
満足しているお客様にコメントと推奨事項を残すように促す
この戦略は、お客様に満足してもらうための積極的な体験を活用し、Webサイトやソーシャルメディアのページにコメントや推奨事項を残すことを奨励することに関連しています。これにより、サービス事業に対する社会的アイデンティティと信用を確立し、新規顧客を誘致し、顧客の忠誠度を高めることができます。
収益性と収益性を高めるための新しいサービスの提供または新規市場の開拓
この戦略は、お客様のサービス製品を拡張したり、新しい市場を狙ったりして、収益性と収益性を高めることにつながります。これにより、市場での競争力を維持し、新たな成長と革新的な機会を活用することができます。
競争力と革新性を維持するための業界の動向とベストプラクティス
この戦略には、市場競争力と革新性を維持するための最新の業界動向、テクノロジー、ベストプラクティスとの同期が含まれています。これにより、サービス・ビジネスを競合他社と区別し、お客様に新しい独自の方法で価値を提供することができます。
スタートアップと発展を通じて、サービス事業は市場で強大なブランドイメージと評判を構築し、ビジネス目標を実現することができます。Strikingly Webサイトビルダーは、サービスビジネスの成長と発展に伴い、Webサイトの保守と更新を支援します。
● 結論
2023年にサービス事業を展開するには綿密な計画と実行が必要ですが、乗り越えたい企業家にとっては、リターンは大きいかもしれません。このガイドの11の手順に従って、成功したサービスビジネスを開始し、お客様に価値を提供し、ビジネス目標を達成することができます。Strikingly Webサイトビルダーを使用すると、プロフェッショナルな外観のWebサイトを構築し、サービス事業を表示して顧客を引き付けることができます。